大亚集团BPM与用友NC ERP深度集成解决方案

根据大亚集团董事长陈建军在年度大会上提出的“加强“数字大亚”的建设与应用”的要求,大亚集团将推动企业信息化发展提到了前所未有的高度。作为拥有一家四大产业的集团化公司,大亚集团希望通过BPM项目的实施,全面提高公司的管理水平和信息化程度,也为公司的转型升级,提升效能、品质和服务能力提供动力。

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4个机器人流程自动化(RPA)用例

正在进行数字化转型的企业现在拥有比以往更多的机会,因为他们更接近实现业务流程的自动化。机器人流程自动化(RPA)可以帮助企业在现有的自动化基础上提高其效率的创新之一。RPA允许员工记录自己在应用程序屏幕之间执行的手动重复性任务流程。这些记录结果可以封装成机器人,使你的企业运用它弥补以前无法使用软件的...

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特殊的时期,并不特殊的办公方式

冠状肺炎的疫情席卷华夏大地,在2020年春节之际,全国人民都心系在这场对抗病毒的战役之中。为了有效杜绝病毒传播,在一月二十七日浙江省人民政府办公厅发布了关于延迟企业复工和学校开学的通知,公告通知省内各类企业不早于2月9日24时前复工,其他省份也相应发布了延缓复工的通知。微宏科技人事部也在一月二十七日...

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AF流程平台助力杭州市政府“最多跑一次”

近日,杭州市政府正式与微宏签约机关内部“最多跑一次”暨部门间协同办事平台项目,选择微宏AlphaFlow流程平台作为本项目的核心支撑平台。

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通过数字化思维改变我们的工作方式

现在是开始考虑数字化工作场所的时候了。新兴技术,例如机器人流程自动化(RPA)和聊天机器人,将可能接管许多传统上由人类处理的任务。这将改变传统工作场所的形态,增加竞争。为了让公司在这种新模式下茁壮成长,他们可能需要平衡这些技术和他们的人力,以找到一个平衡点。采用数字化战略将有助于企业为明天的变化做好...

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企业房地产和设施管理中的机器流程自动化

您的企业不动产和设施管理时间将得到最大化;您的团队可以专注于战略见解和决策,而不是常规任务;实时利用企业不动产和设施管理数据来了解您的投资组合及企业的绩效;能轻松完成异构数据源和系统相互连接和优化。没错,在RPA的帮助下企业的应用数字管理策略可以以这种方式进行操作。

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通过BPM着力改善企业流程,提升业务效能

企业业务流程管理工具和解决方案,之所以越发受到企业用户和市场的重视,其中一个很重要的原因是多数公司内部的信息基础架构已略具规模,搜集业务数据的应用软件或数据库系统也已经成熟化,各部门的信息需求得到基本满足,接下来就要串起流程,进行信息系统整合。

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执行力和业务流程管理

当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO们,均热衷于讨论企业执行力的问题。其根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好,其战略多么正确,只要企业的执行力不到位,则其绩效是不可能令坐在董事会里的企业家们满意的。

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如何鉴别真假BPM?

BPM方兴未艾,然而市场上BPM产品你方唱罢我上场,各色产品、各种概念粉墨登场。虽然百花齐放,但真正有志于实施BPM的客户却被这乱花迷了眼,实在搞不清楚BPM该怎么去做,最终失去对BPM的信心。这于BPM的发展并无益处。笔者由是撰写此文,从BPM的基本概念出发,给出一些辨别和选择BPM产品的建议。希...

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企业首选BPM工作流引领OA系统办公新趋势

现在企业的发展很快,内部管理处于日异月新。早的系统不能改动和优化,企业的信息化建设又要一切推倒重新来过。这样不但耗时耗力,而且浪费企业资源和成本。如果系统有BPM为核心支撑,就不用有任何担心。

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业务流程管理实施三步曲

在流程的生命周期内,有些BPM系统大多忽略了设计与运行的关系,并使这一过程复杂化,因此必须考虑这些工具是否支撑团队在数天内完成流程梳理、设计、运行,并根据实际需求随时做出调整的能力,继而再深入评估BPM工具的完整性,以满足未来三到五年企业对流程管控的需求。

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流程管理的重要意义与发展前景

20世纪80年代以来,市场环境发生了根本性变化,买方市场的形成、全球化背景下激烈的竞争以及难以捉摸的外部环境导致企业面临前所未有的挑战,层级式管理难以适应市场。

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