IPD研发项目管理解决方案-AlphaFlow全流程管理和自动化平台

400-888-6861

预约演示

首页
产品
解决方案
客户案例
资讯
关于微宏

IPD业务挑战

项目计划管理

项目计划没有基线，计划不准，且没有分层管理，各领域计划未分解

人力资源管理

项目群管理工作开展不足，多项目之间没有进行资源平衡，资源利用没有最大化

项目合同管理

无线上合同管理，责任没有传递到各功能领域，没有契约化交付，无项目后评价机制

经验复用

项目最佳实践及项目模板化数据未能沉淀，后续同类项目复用困难

问题管理

IPD项目中，线下人为跟踪的问题缺少全生命周期管理的系统工具

风险管理

不能很好呈现项目风险状态，及时呈现给领导，以便于管理者关注、跟踪

工时管理

收集IPD项目中各专业的工时数据，校准专业基线数据，作为人力资源计划的依据

法规管理

对行业内的标准和法规进行拆解、查询共享，并落实到企业IPD项目的研发、生产任务过程中

IPD研发项目的主要活动

微宏IPD项目管理平台架构

项目管理—设计架构

模板化、标准化

对基础参数进行组合，形成符合IPD研发流程的标准化模板，实现标准化落地

岗位标准化/计划标准化/交付物标准化

引用模板

引用模板数据创建新项目，传承模板经验

计划制定不缺失、计划分解完整

计划制定高效

模板另存

将具体项目另存为模板，不断丰富模板库

项目列表

项目里程碑

项目交付物

项目问题

项目风险

项目人力资源

项目计划

项目合同

项目工时管理

01

项目创建

项目创建（可主数据系统同步）

项目组织/人员维护

项目计划拟定（可模板导入）

02

工时填报

选择项目及任务

填写工时

提交审核（可定义）

03

工时审核

审核待办提醒（消息/邮件/短信）

流程图呈现审批状态

支持批量审核

04

多维报表

个人视角

项目视角

部门视角

多维筛选

05

工时成本

费率维护

工时成本分析

06

深度应用

材料成本（集成ERP）

固定费用（集成财务系统）