提升内部管理
流程和数据是信息化系统中的主体,通过将制度要素化,以流程匹配制度和要素,为实现多管理体系融合和一体化管理打好基础。
新时代装备建设质量管理体系
装备质量能力现代化NQMS-锚定“三大目标
NQMS-体现“三大价值”
持续的推进与优化——形成一种运营管理模式,实现架构引领,流程主导,IT支撑,多体系要素融合NQMS-具备“三大特征”
体系建设具有鲜明的时代特征行业大质量治理体系
组织大质量运营体系
数字化质量管理体系
NQMS推进阶段/步骤
新时代装备建设质量管理体系管理是将组织质量管理体系的分析、 设计、验证、执行、优化等全阶段全过程进行统筹管理,共分为“战略分析”、“架构设计”、“流程构建”、“资源部署”、“运行监控”与 “体系改进”六阶段,并细分为22个步骤。通过体系建设管理的上述六阶段的不断迭代和循环,完成对于体系的顶层设计(第一、二阶段)、落实执行(第三、四阶段),与体系运行改进(第五、六阶段)。微宏NQMS数字化管理平台
通过协同设计梳理,采用标准化规范化方式建模,实现对战略、架构进行全面管理,全局展现战略、架构、业务流程、流程体系文件管理、以及将流程与制度、绩效考核、风险等全方位融合的信息化管理平台。战略
架构
表单、模版、SOP
流程
要素
组织
体系
绩效
质量管理体系全过程管理的IT平台
组织质量体系的可视化设计和结构化统一存储,实现从分析、设计、验证、执行、优化的全过程周期管理,提升质量管理水平微宏NQMS平台特点
管理资产快速导入
支持Excel流程清单、Visio流程图、Word流程文件等快速导入,加快平台上线管理要素自定义
适配企业不同的管理要求,不需要IT代码开发,通过配置即可实现流程属性和要素的内容自定义配置体系文件结构化
支持制度、标准、指导书等多种体系文件的结构化条款以及与流程关联融合管理集成快速方便
自带iPaaS集成平台,通过配置即可与企业现有ERP、OA中的流程快速集成内置流程引擎
支持零代码配置管理流程的流程权限精细化管理
支持集团型企业的分级权限管理产品体系全面
围绕流程生命周期的流程规划设计平台(BPA)、流程运行和自动化平台(BPMA)和流程分析挖掘平台(BPI),后期可快速扩展,实现全流程闭环管理NQMS咨询+产品解决方案
通过NQMS咨询服务+NQMS软件产品相结合的解决方案,帮助企业形成统一的流程信息化、数字化的新时代质量体系管理平台,对流程的整个生命周期进行集中管理, 保证业务流程的标准化、有效性,显著提高管理效率。能够运用架构引领、流程主导、信息化支撑的系统工程方法建立和维护质量管理体系。
全面建立并维护组织统一的业务架构、标准过程集和质量管理体系资产库。
主要过程域运用先进的管理模式和正规的业务方法,开发建立系统化的业务管理体系。
按照组织的标准过程,使用组织资产开展全生存周期项目管理、工程或业务活动。