全流程管理解决方案

基于业务流程建立流程型组织是未来的趋势

流程型组织以客户为导向、以流程为中心、组织服务于流程的新型组织模式

流程成为企业通用运营平台和核心管理模块

战略解决做什么，流程解决怎么做和谁来做

全流程解决方案蓝图

BPA 流程设计平台

对流程架构和流程文件进行设计、管理、展现，将流程与制度、绩效考核、风险等全方位融合

流程架构引擎

流程图建模引擎

文件管理引擎

数据分析引擎

BPMA流程执行平台

通过零代码实施流程落地，降低IT开发成本，提高流程自动化和智能化水平

流程引擎

表单引擎

规则引擎

流程监控

流程机器人

流程统计

BPI 流程分析挖掘平台

发挥流程沉淀数据的效能、通过数据协助业务决策，持续优化

流程数据抽取归集

OLAP多维分析

GAP对比分析

数据可视化

全流程方案总体规划

第一阶段

BPA 流程梳理编制阶段

对流程架构和流程文件进行设计、管理、展现，将流程与制度、绩效考核、风险等全方位融合

第二阶段

BPMA 流程落地运行阶段

通过零代码实施流程落地，降低IT开发维护成本，打通流程孤岛，提高流程的自动化和智能化水平

第三阶段

BPI 流程分析挖掘阶段

发挥流程沉淀数据的效能、通过数据协助业务决策，持续优化

全流程管理模式，与传统模式的优缺点分析

Before以前（传统模式）

流程分散在不同系统中

流程不灵活，难以支撑复杂业务场景流程

流程引擎架构老旧，难以扩展

流程调整困难，维护成本高

业务系统间流程难以进行串接，即使实现也是硬编码方式，成本高、风险大

流流程集成都通过代码开发，成本高、周期长、对供应商依赖较大

流程自动化程度低

流程数据分散，难以实现端到端分析

After现在（统一流程）

流程统一建模、运行、监控和分析

强大流程引擎功能，支撑从简单到复杂业务流程配置化搭建

采用最新架构设计，支持根据业务快速扩展

零代码流程建模、自动化、集成、规则条件设置，维护方便快捷

业务系统间流程通过统一流程平台实现串接，配置化实现与业务间数据集成对接，成本低、风险小、流畅度高

iPaaS集成平台配置化实现业务系统间数据集成对接，成本低，周期短、降低对供应商依赖

配置化方式实现流程自动化建模，提高办事效率

跨系统流程分析，发现端到端流程运行中问题

发挥企业流程型组织的最大价值

统一管理监控和分析

横向到边

通过BPMA流程执行平台，构建跨组织的统一流程运行、监控和分析平台

深化业务场景

纵向到底

通过统一流程集成平台，深化业务系统的贯通；不断深化业务场景，应对不断变化的业务

制定企业标准

上下对应

通过BPA固化标准的流程管理办法，来应对不断扩充的业务，制定相应的执行标准。让业务领导技术，让技术支持业务

端到端相呼应

内外衔接

随着流程体系的深入应用，对业务流的深入理解，使得端到端业务开展成为一种作业标准，结合公司的流程现状不断的进行优化

全流程管理客户案例

京博控股

山东京博控股集团有限公司位居中国企业500强，中国石油和化工企业500强第29位。

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兴发铝业

兴发铝业是中国大陆最早生产铝型材的企业，中国建设部铝合金型材定点生产基地。

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技研新阳

技研新阳一家集研发设计、智能制造为一体的集团化企业。

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南网储能

南方电网储能股份有限公司是南方电网旗下唯一的抽水蓄能和电网侧独立储能运营平台。

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京博控股

山东京博控股集团有限公司位居中国企业500强，中国石油和化工企业500强第29位。

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兴发铝业

兴发铝业是中国大陆最早生产铝型材的企业，中国建设部铝合金型材定点生产基地。

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技研新阳

技研新阳一家集研发设计、智能制造为一体的集团化企业。

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南网储能

南方电网储能股份有限公司是南方电网旗下唯一的抽水蓄能和电网侧独立储能运营平台。

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