流程映射的五个小技巧

每个企业都有流程,每个流程也都有效率特别低下的地方。而通过工作流流程映射来评估这些流程,能最有效地找到这些低效率的环节,确保企业以最佳的状态运营。工作流映射旨在确定改进工作中的重点。然而,对于任何企业而言,这不是一项容易的工作。它涉及很多相关的因素:时间、人员、资源和计划。

2020-04-20
流程映射的五个小技巧
您需要业务流程管理(BPM)做什么?

在一个数字化转型的环境中,IT和业务部门团队都在加速他们团队实现新的、不断变化的目标,而业务流程管理软件则是促进这种成功的一种方式。如果实施正确,BPM支持流程设计、执行、优化和持续的改进,支持推动数字化转型的成功。

2020-04-10
您需要业务流程管理(BPM)做什么?
什么是bpmPaaS?

​Gartner创造的一个术语bpmPaaS在技术媒体和技术分析师口中的使用频率越来越高,但究竟什么是bpmPaaS?从表面上看,它似乎是流程管理和基于服务的体系结构演进的一个部分。通过将它们结合起来,可以在流程出现时应用和调整流程以满足特定的业务需求。这是实现BPM最初设想的完美方法,在这些流程中...

2020-04-10
什么是bpmPaaS?
业务流程管理如何实现运营效率

业务流程管理(BPM)包含功能强大的工具,可以极大地改善工作流程。它可以帮助企业应对经济衰退时期的不利后果。BPM将帮助发现新的机会来改善关键业务流程。 BPM检查所有关键业务流程并简化其有效性和效率。其目标是提高生产力水平,提高员工激励水平并帮助客户感受到这些决定的积极影响。此外,一旦记录了业务流...

2020-04-08
业务流程管理如何实现运营效率
了解数字流程自动化与BPM之间的关系

从Workflow到BPM,再到数字流程自动化,要了解他们的不断变化是非常困难的一件事。数字流程自动化(DPA)是使企业能够识别和管理其销售数据和服务的新渠道,并且与BPM平台相结合的使用,能更好地为企业提供数据分析的能力,扩大竞争优势。那些具备敏捷性和适应性的BPM企业,也尝试围绕数字流程自动化的...

2020-04-08
了解数字流程自动化与BPM之间的关系
物联网给BPM带来变革趋动力

商业环境的变化正在加剧,尤其是随着物联网(IoT)的快速发展和持续引入,为整个商业市场带来了新的变化。日益数字化的世界正在推动对重大变革的需求,并为企业带来了全新的挑战。

2020-04-07
物联网给BPM带来变革趋动力