流程映射的五个小技巧

每个企业都有流程,每个流程也都有效率特别低下的地方。而通过工作流流程映射来评估这些流程,能最有效地找到这些低效率的环节,确保企业以最佳的状态运营。工作流映射旨在确定改进工作中的重点。然而,对于任何企业而言,这不是一项容易的工作。它涉及很多相关的因素:时间、人员、资源和计划。

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您需要业务流程管理(BPM)做什么?

在一个数字化转型的环境中,IT和业务部门团队都在加速他们团队实现新的、不断变化的目标,而业务流程管理软件则是促进这种成功的一种方式。如果实施正确,BPM支持流程设计、执行、优化和持续的改进,支持推动数字化转型的成功。

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什么是bpmPaaS?

​Gartner创造的一个术语bpmPaaS在技术媒体和技术分析师口中的使用频率越来越高,但究竟什么是bpmPaaS?从表面上看,它似乎是流程管理和基于服务的体系结构演进的一个部分。

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业务流程管理如何实现运营效率

业务流程管理(BPM)包含功能强大的工具,可以极大地改善工作流程。它可以帮助企业应对经济衰退时期的不利后果。BPM将帮助发现新的机会来改善关键业务流程。 BPM检查所有关键业务流程并简化其有效性和效率。其目标是提高生产力水平,提高员工激励水平并帮助客户感受到这些决定的积极影响。此外,一旦记录了业务流...

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了解数字流程自动化与BPM之间的关系

从Workflow到BPM,再到数字流程自动化,要了解他们的不断变化是非常困难的一件事。数字流程自动化(DPA)是使企业能够识别和管理其销售数据和服务的新渠道,并且与BPM平台相结合的使用,能更好地为企业提供数据分析的能力,扩大竞争优势。那些具备敏捷性和适应性的BPM企业,也尝试围绕数字流程自动化的...

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物联网给BPM带来变革趋动力

商业环境的变化正在加剧,尤其是随着物联网(IoT)的快速发展和持续引入,为整个商业市场带来了新的变化。日益数字化的世界正在推动对重大变革的需求,并为企业带来了全新的挑战。

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业务流程管理技术的重要性

在一个充满活力的技术市场中,企业领导者一方面正在感受到竞争带来的压力,另一方面正在尝试通过改进业务流程来降低成本并提高生产率。为了克服这些挑战,许多企业都在关注业务流程管理(BPM)软件可以提供的好处,例如提高运营效率,改善客户服务以及增加产品和服务创新。

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选择自动化合作伙伴需要考虑的五件事[下]

如果您专注于寻找具有这五项经验、技能和知识的自动化合作伙伴(详见《选择自动化合作伙伴需要考虑的五件事[上]》),则可以快速实施自动化。您只需要与他们建立良好的沟通渠道,相信在每个阶段都可以得到正确实施。那么,自动化合作伙伴在这过程中扮演什么样的角色?它又为企业带来什么价值呢?

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选择自动化合作伙伴需要考虑的五件事[上]

“自动化至上”时代已经到来,世界各地的公司都在迅速采用随之而来的技术。实际上,根据《经济学人》智库的数据,当今90%的企业都使用技术来实现日常流程自动化和提高效率。

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你可曾听说过机器人流程自动化

数字技术正在改变我们的思维、工作和生活方式;大型和小型的公司也都试图通过数字技术来提高效率和降低人工成本以此获得竞争中的优势。而数字技术最新的一种表现就是自动化技术领域内涌现出一种称为“机器人流程自动化或RPA”的软件。

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软件机器人如何帮助公司将员工健康放在首位

如今在许多办公室我们会看见这样的场景,多个微信或钉钉通知开始在整个工作楼层中发出声响。这提醒每个人都要填写每日健康状况调查,该过程非常简单快捷,只需几分钟。因为根据政府的建议,我们需要记录员工的日常体温。不仅中国如此,亚太地区的许多国家和地区的政府已建议公司在员工进入办公室时每天记录温度,或在家里工...

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解锁自动化的六个关键

通过自动化,我们的生活和工作方式正在发生变化。使用机器人流程自动化(RPA)来利用数字化来扩充人员队伍以提高性能并降低成本,并且这正在迅速成为一种企业规范。根据德勤一份报告显示:超过90%的受访企业认为智能自动化具有重要价值。

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