2019-01-10
许多企业在经历了十多年的快速发展之后，已经在所处行业领域中确立了自身的地位，占有了一定规模的市场份额，拥有了一些稳定的客户群体。在企业取得了骄人的业绩，经历了一段时间的辉煌之后，如何保持企业业务的持续...
2019-01-09
无论您是否意识到，您的企业都存在着业务流。业务流程是业务完成的某种方式——它们可以是智能的、合乎逻辑的，也可以是随意的、低效的。想想你的产品或服务是如何交付的，以及实现这些目的的所有步骤。这些步骤是否...
2019-01-04
如果你想清理各种因为技术和遗留应用程序留下的债务，那么作为云计算进行重建几乎不太可能。其一，成本将会控制你的预算，进而影响到你未来对各种应用的采纳。更为重要的是，遗留应用程序要求员工执行低水平的手工交...
2019-01-03
从近年企业标准化建设与创新实践来看，企业标准体系在建设、运转、提升过程中存在若干难题：工具方法不完善制约了标准立、改、废管理；员工需要的仅是部分标准或标准的部分条款，标准繁多难以落实；工作标准很难随岗...
2019-01-02
财务流程可以说是企业最为复杂和混乱的板块，许多企业在面对各式各样的表单和数据时，往往无法难以下手。如何利用流程进行财务规范化管理，是进行成本控制和业务数据统计非常重要的部分。
2018-12-28
企业通过对内部管理流程不断进行再造和优化完善，提高各项工作的标准化、规范化体系，明确各项工作需要达到的目标、衡量结果的准绳和判定优劣的尺度。通过流程管理、分工明确、责任到人，确保企业各项工作井然有序、...
2018-12-26
B2C和B2B的分析之间有一个很大的差异，许多人认为B2C的分析只需要大数据就可以处理。但事实上，它关系到消费模型。如果要让消费分析的数据更有价值，我们更需要关注那些待改善的业务流程。
2018-12-25
我们正在经历一个与工业革命一样具有开创性的新时代。因为我们的工作和生活方式正受着科技的影响而产生转变。移动设备、云服务、以及混合的协同工具（最具代表性的BPM）正在以我们无法想象的速度渗透在我们的生活...
2018-12-21
目前，企业逐渐认识到了职能部门之间的沟通对执行力的影响，并且开始寻求一种适合自己企业的能够将各个职能部门有效合理衔接起来的工具。OA系统、用友系统、MIS系统等等，这些大家都是非常熟悉的，这些也就是几...
面对全球化背景与经济危机浪潮中加速变革，许多组织的管理者正在积极寻找提高工作效率和快速应对市场变化的方法。这些方法主要能够解决：①高强度和高速度和高对抗；②战略互动明显，营销基点的平衡；③信息基础上的...
为了提高运行效率、提高管理水平，不少企业都开始尝试进行流程管理，这无疑是一件天大的好事！真正有效的流程管理的确可以帮助企业改变无序、低效甚至混乱的管理局面。只可惜不少人并没有真正弄懂什么是流程管理，只...
目前的流程管理中对于企业流程管理成熟度的评估性能指标之一就是与IT相关。因此如何利用好IT对于企业流程管理具有重要作用。
2018-12-20
从中国企业管理的成熟度和发展趋势来看，近两年大型企业集中管控和业务系统集成的需求日益明显，在经历过针对不同管理职能建一个个系统的阶段后，更多企业CIO会站在整个整合、优化的观点上研究管理平台和管理流程...
2018-12-19
首先我们要知道什么是流程管理机制，流程管理机制是我们借鉴业界优秀实践和总结自身流程运作管理而整理的一套流程管理规则和制度。既然是管理机制，就需要该体系可以帮助公司形成一种应对外在和内在环境变化而自适应...
2018-12-18
业务流程管理（BPM）是一个大的概念。它是结合了业务流程分析、流程自动化、流程优化、业务流设计和业务策略等多个方面。要理解BPM，并事先设计一个计划对于BPM实施的成功是必不可少的。对于企业来说，一旦...
