工作流自动化可节省时间并提高效率。它是一系列自动化操作，可以改进日常流程，并将协作提升到一个全新的水平。
在本文中，我们将探讨自动化工作流如何将您的业务推向新的高度。您将了解它们是如何工作的，以及您将从中获得什么。

今天，企业比以往任何时候都更依赖于数字流程自动化技术来提高效率、降低成本。因为它能在不确定的时间里提供企业急需的灵活性。有了更精简的运营预算，企业就再也不会把钱浪费在耗时乏味的工作上了。根据一项研究，办公室工作人员每年花在行政工作上的时间估计为69天，会使公司每年至少损失上万元。

从宏、机器人到超自动化，BPM似乎是一个被流行词汇所纷扰的行业。在对营销追求“一举一动”的捕获中，BPM在40年的历史中经历了几十次名称的变化。但是，我们是否已经厌倦了制造出听起来“新”的东西？

工作流自动化是一种简化基本流程和最小化工作延迟的简单方法。因此，工作流自动化的BPM可以帮助我们更快地完成工作。它通过自动化重复出现的功能，以人为本，把曾经那些机械化重复的工作交由自动化来处理。这样团队就可以进行更多的计划、策略制定和思考，而不需要放在这些缺乏价值的工作上。

在工作中我们经常会遇到瓶颈：一些让所有工作都陷入困境或停滞的地方。也许你可能不完全了解你现在的工作，但你肯定知道什么类型的任务会剥夺你碎片化的时间，让你无法专心处理更需要思考、整理、决策的工作。这就是工作流自动化存在的意义，它是保持事物运转、连接员工之间并尽可能简化流程的工具。有了工作流自动化，这样...

首先，让我们从工作流自动化的定义开始：工作流自动化是指使用软件让业务流程自动运行的过程。通过指定特定的任务和规则，自动化工具可以将这些点连接起来，从而节省时间，避免不必要的手工工作。顺便说一下，不要让“自动化”这个词吓到。事实上，我们很多时候已经在让一些软件帮我们的业务实现自动化了，只是我们并没有感...

工作流自动化可以改善几乎所有的业务流程，但是当我们实现营销自动化时，我们会发现它所带来的收益立竿见影。
首先，工作流自动化可以让我们为当今的客户提供其所需的个性化区分。根据Dynamic Yield的数据，超过60%的北美消费者表示，他们更倾向于使用符合自己兴趣的个性化推送。80%的消费者更...

虽然没有人能确定2021年会发生什么，但我们有信心地说流程管理自动化技术将继续蓬勃发展。不可否认，在2020年的动摇中新冠多多少少改变了我们的工作方式，其影响到现在仍然可以感受到。新冠初至时，它阻碍了我们复工，也让许多企业意识到一种新的业务协作关系（减少人与人直接交往的协作）。

2020年的疫情渐渐过去，但是这一次将对企业的工作方式产生了持久的影响。许多企业领导者现在可以看到，为了保护企业的未来，他们需要用敏捷技术取代手工工作流程和僵硬的系统，使他们能够适应变化多端的市场。

在众多企业流程管理自动化改善中，我们发现它是小企业高速发展、大企业寻找突破瓶颈最好的工具。在这里，我们愿意分享流程自动化有助于帮助企业改善业务的三种方法：1.减轻手动任务的负担。即使在信息时代的今天，依旧有90%的员工承担着重复性的任务，其实这些任务很容易实现自动化。诸如表单填写、数据提取、数据验证...

自动化采购流程是帮助关键业务部门更有效运作的方法。采购是企业各项业务展开的关键。采购团队如果依赖于纸质流程或过时的系统，那么效率就会低下。如果以这些传统的系统构建，那么企业就不可能深入了解与他们合作的数千家供应商并评估业务连续性。而自动化技术可以帮助采购部门提高整个采购价值链的协作和参与度，包括规划...

易用性——由于用户不需要深入了解软件开发，因此很容易掌握低代码，并且可以在整个业务中使用，而无需依赖熟练的开发人员。增强业务人员的能力–低代码自动化软件可以在企业任何范围内使用，而无需IT干预，这意味着用户可以创建自己的自动化流程来帮助他们的工作。