在工作中我们经常会遇到瓶颈：一些让所有工作都陷入困境或停滞的地方。也许你可能不完全了解你现在的工作，但你肯定知道什么类型的任务会剥夺你碎片化的时间，让你无法专心处理更需要思考、整理、决策的工作。这就是工作流自动化存在的意义，它是保持事物运转、连接员工之间并尽可能简化流程的工具。有了工作流自动化，这样...
首先，让我们从工作流自动化的定义开始：工作流自动化是指使用软件让业务流程自动运行的过程。通过指定特定的任务和规则，自动化工具可以将这些点连接起来，从而节省时间，避免不必要的手工工作。顺便说一下，不要让“自动化”这个词吓到。事实上，我们很多时候已经在让一些软件帮我们的业务实现自动化了，只是我们并没有感...
工作流自动化可以改善几乎所有的业务流程，但是当我们实现营销自动化时，我们会发现它所带来的收益立竿见影。
首先，工作流自动化可以让我们为当今的客户提供其所需的个性化区分。根据Dynamic Yield的数据，超过60%的北美消费者表示，他们更倾向于使用符合自己兴趣的个性化推送。80%的消费者更...
虽然没有人能确定2021年会发生什么，但我们有信心地说流程管理自动化技术将继续蓬勃发展。不可否认，在2020年的动摇中新冠多多少少改变了我们的工作方式，其影响到现在仍然可以感受到。新冠初至时，它阻碍了我们复工，也让许多企业意识到一种新的业务协作关系（减少人与人直接交往的协作）。
2020年的疫情渐渐过去，但是这一次将对企业的工作方式产生了持久的影响。许多企业领导者现在可以看到，为了保护企业的未来，他们需要用敏捷技术取代手工工作流程和僵硬的系统，使他们能够适应变化多端的市场。
在众多企业流程管理自动化改善中，我们发现它是小企业高速发展、大企业寻找突破瓶颈最好的工具。在这里，我们愿意分享流程自动化有助于帮助企业改善业务的三种方法：1.减轻手动任务的负担。即使在信息时代的今天，依旧有90%的员工承担着重复性的任务，其实这些任务很容易实现自动化。诸如表单填写、数据提取、数据验证...
自动化采购流程是帮助关键业务部门更有效运作的方法。采购是企业各项业务展开的关键。采购团队如果依赖于纸质流程或过时的系统，那么效率就会低下。如果以这些传统的系统构建，那么企业就不可能深入了解与他们合作的数千家供应商并评估业务连续性。而自动化技术可以帮助采购部门提高整个采购价值链的协作和参与度，包括规划...
易用性——由于用户不需要深入了解软件开发，因此很容易掌握低代码，并且可以在整个业务中使用，而无需依赖熟练的开发人员。增强业务人员的能力–低代码自动化软件可以在企业任何范围内使用，而无需IT干预，这意味着用户可以创建自己的自动化流程来帮助他们的工作。
无可否认，SAP作为一个中央记录系统有着无可比拟的卓越性。但众所周知，在SAP平台上交付更改既缓慢，又成本高昂。它也不是一个可以在整个企业中端到端管理流程的系统。企业需要更灵活、更全面的工具来转换。但是，这并不意味我们必要扔掉ERP重新开始。幸运地是，我们可以在现有的SAP基础上添加一层敏捷性工具。
2020年疫情引起的大流行已经对全球经济产生了巨大的影响，这改变了大多数企业的经营方式，给整个经济带来冲击。与上一次重大经济衰退不同的是，这次并不是由于监管不力和债务违约引发的，其原因并非源自金融服务业本身。
虽然没有人能确定2021年会发生什么，但我们有信心地说自动化技术将继续蓬勃发展。不可否认，在2020年的动摇中新冠多多少少改变了我们的工作方式，其影响到现在仍然可以感受到。新冠初至时，它阻碍了我们复工，也让许多企业意识到一种新的业务协作关系（减少人与人直接交往的协作）的重要性。
销售自动化流程管理往往是企业最立竿见影的项目。这种自动化可以优化销售流程中的所有阶段，以提高销售团队的生产力，从而更快地将更多机遇转化为交易。对于许多企业来说，利用工作流自动化、文档管理、社交参与、移动性和集成工具能大大增强企业的销售队伍。
