基于ERP环境下实现业务流程重组

许多企业部署ERP系统的目的是提高企业的经济效益,要实现这一目的就要求企业以客户的需求、企业的制造业务及供应商的信息为主线,整合相关联的信息资源,将企业的生产经营活动划分为生产控制管理、物流管理、财务管理、人力资源管理等几大模块,而任何企业的经营方式都可能存在着很大的差别,要实现这些功能就需要企业重...

2019-04-27
基于ERP环境下实现业务流程重组
企业BPM与SOA之间的区别及联系

关于业务流程管理(BPM)和面向服务架构(SOA)之间关系的讨论热闹非凡。二者也是多年来的热门话题,但是关于它们的讨论通常都出现在互不相关的论坛上,讨论它们的人通常也属于不同的圈子。不过现在这种情况正在改变,因为这两个概念以及相关技术的使用者和提供者正日渐将二者结合起来看待。

2019-04-25
企业BPM与SOA之间的区别及联系
企业BPM与SOA之间是如何相互促进的

SOA能够很好地完成订单,以致于让人误解为它是BPM的代替方案,但要注意这两者服务于不同人士,一是技术的,一是实践的。争论一个好过另一个是片面的,这将给员工以及BPM的时间表和成本造成重大影响。

2019-04-25
企业BPM与SOA之间是如何相互促进的
流程管理在未来十年的发展趋势和挑战

移动互联时代,也是客户主导型经济的时代,企业更加关注客户端到端价值诉求和客户体验,对以科层制管理思想为主导的传统企业管理提出了巨大的挑战。

2019-04-23
流程管理在未来十年的发展趋势和挑战
如何避免持续改进流程中遇到的障碍

公司持续改进业务流程是业务流程管理所使用的一种技术。它专注于不断地检查流程是否存在问题,例如瓶颈和延迟,例如是否适应企业战略目标,业务流程的持续改进,最终目标是为提高企业运营和生产效率。改进业务流程通常是以增量方式进行,您可以单独分析任务,促进特定的优化,也可以同时优化多个步骤,促进某些方面的协作。

2019-04-22
如何避免持续改进流程中遇到的障碍
业务流程管理(BPM)的4种方法

工作流描述了在BPM空间内人与人的交互和人与系统的交互。根据独立分析师Sandy Kemsley所述,工作流就是我们所熟知的BPM的初始阶段。“一开始就有工作流,”Kemsley在她网站的第二专栏中写道。“更确切地说,在预先确定的流程图中有一个扫描过的人与人之间交互的路由文档。”在当代BPM的大背景...

2019-04-22
业务流程管理(BPM)的4种方法