由于信息化技术的发展，促进BPM的理念得到广泛的普及，纵观国内企业应用流程管理的情况，大部分已进入深入以及成熟的阶段，因此，加强了企业对流程管理咨询方法和IT平台的需求欲望。CIO作为企业的领导着，如若要转变传统的思想观念，加强自身的优势,业务流程管理就能实现CIO向CPO的转变。业务流程管理之所以受CIO的关注，是因为它能够提高企业的生存力，争取最大的利润，在激烈的市场竞争中占领更大的地位优势。
随着国内各行各业对流程管理的需求增加，对流程管理咨询方法和IT平台的需求更加强烈，企业对BPM软件的应用也在逐步增加，由此可看出，业务流程成为企业最优关注的热点。CIO作为企业重要领导者，不能只从信息技术去看，而忽略了其他方面的重要性。战略、结构、过程、人力和技术这五大企业要素是受行业走向、技术环境和企业文化关键因素影响的。要成功运用信息技术，变化主要在机构、管理过程和人员职责三个核心方面，而CIO就是要关注在这些核心要素中的管理过程。流程管理能够帮助企业找到未来IT的正确方向。
业务流程管理不但能够提高企业的核心竞争力，而且还能够加强企业的创新能力。企业要持续的创新和优化内部业务流程，才能响应客户的需求，根据需求快速改进从而达到市场要求，把竞争对手比下去。当CIO们对BPM有了全面的了解后，纷纷都表现出浓厚的兴趣，意识到BPM是企业信息化的建设中必不可少的工具，并且引发了个人对如何从CIO 转型为CPO 的思考。流程管理的理念已深入人心，得越来越多企业的关注和认可。
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