企业BPM与SOA之间的区别及联系

关于业务流程管理(BPM)和面向服务架构(SOA)之间关系的讨论热闹非凡。二者也是多年来的热门话题,但是关于它们的讨论通常都出现在互不相关的论坛上,讨论它们的人通常也属于不同的圈子。不过现在这种情况正在改变,因为这两个概念以及相关技术的使用者和提供者正日渐将二者结合起来看待。

2019-04-25
企业BPM与SOA之间的区别及联系
企业BPM与SOA之间是如何相互促进的

SOA能够很好地完成订单,以致于让人误解为它是BPM的代替方案,但要注意这两者服务于不同人士,一是技术的,一是实践的。争论一个好过另一个是片面的,这将给员工以及BPM的时间表和成本造成重大影响。

2019-04-25
企业BPM与SOA之间是如何相互促进的
流程管理在未来十年的发展趋势和挑战

移动互联时代,也是客户主导型经济的时代,企业更加关注客户端到端价值诉求和客户体验,对以科层制管理思想为主导的传统企业管理提出了巨大的挑战。

2019-04-23
流程管理在未来十年的发展趋势和挑战
如何避免持续改进流程中遇到的障碍

公司持续改进业务流程是业务流程管理所使用的一种技术。它专注于不断地检查流程是否存在问题,例如瓶颈和延迟,例如是否适应企业战略目标,业务流程的持续改进,最终目标是为提高企业运营和生产效率。改进业务流程通常是以增量方式进行,您可以单独分析任务,促进特定的优化,也可以同时优化多个步骤,促进某些方面的协作。

2019-04-22
如何避免持续改进流程中遇到的障碍
业务流程管理(BPM)的4种方法

工作流描述了在BPM空间内人与人的交互和人与系统的交互。根据独立分析师Sandy Kemsley所述,工作流就是我们所熟知的BPM的初始阶段。“一开始就有工作流,”Kemsley在她网站的第二专栏中写道。“更确切地说,在预先确定的流程图中有一个扫描过的人与人之间交互的路由文档。”在当代BPM的大背景...

2019-04-22
业务流程管理(BPM)的4种方法
BPM三刀流轻松搞定80%大企业流程慢、管理僵问题

据权威机构统计,世界500强企业中有80%面临着各式各样的大企业病,管理僵化、人浮于事、部门壁垒、执行不力……这些都不同程度拖累了企业的竞争力!“对于21世纪的企业来说,流程将非常关键,优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来”,“流程再造之父”迈克尔·哈默如是说;而这也是BPM(业务流程管理)...

2019-04-22
BPM三刀流轻松搞定80%大企业流程慢、管理僵问题