12年专注BPM流程管理技术和解决方案

虽然没有人能确定2021年会发生什么，但我们有信心地说流程管理自动化技术将继续蓬勃发展。不可否认，在2020年的动摇中新冠多多少少改变了我们的工作方式，其影响到现在仍然可以感受到。新冠初至时，它阻碍了我们复工，也让许多企业意识到一种新的业务协作关系（减少人与人直接交往的协作）。

2020年的疫情渐渐过去，但是这一次将对企业的工作方式产生了持久的影响。许多企业领导者现在可以看到，为了保护企业的未来，他们需要用敏捷技术取代手工工作流程和僵硬的系统，使他们能够适应变化多端的市场。

在众多企业流程管理自动化改善中，我们发现它是小企业高速发展、大企业寻找突破瓶颈最好的工具。在这里，我们愿意分享流程自动化有助于帮助企业改善业务的三种方法：1.减轻手动任务的负担。即使在信息时代的今天，依旧有90%的员工承担着重复性的任务，其实这些任务很容易实现自动化。诸如表单填写、数据提取、数据验证...

自动化采购流程是帮助关键业务部门更有效运作的方法。采购是企业各项业务展开的关键。采购团队如果依赖于纸质流程或过时的系统，那么效率就会低下。如果以这些传统的系统构建，那么企业就不可能深入了解与他们合作的数千家供应商并评估业务连续性。而自动化技术可以帮助采购部门提高整个采购价值链的协作和参与度，包括规划...

易用性——由于用户不需要深入了解软件开发，因此很容易掌握低代码，并且可以在整个业务中使用，而无需依赖熟练的开发人员。增强业务人员的能力–低代码自动化软件可以在企业任何范围内使用，而无需IT干预，这意味着用户可以创建自己的自动化流程来帮助他们的工作。

无可否认，SAP作为一个中央记录系统有着无可比拟的卓越性。但众所周知，在SAP平台上交付更改既缓慢，又成本高昂。它也不是一个可以在整个企业中端到端管理流程的系统。企业需要更灵活、更全面的工具来转换。但是，这并不意味我们必要扔掉ERP重新开始。幸运地是，我们可以在现有的SAP基础上添加一层敏捷性工具。

2020年疫情引起的大流行已经对全球经济产生了巨大的影响，这改变了大多数企业的经营方式，给整个经济带来冲击。与上一次重大经济衰退不同的是，这次并不是由于监管不力和债务违约引发的，其原因并非源自金融服务业本身。 

虽然没有人能确定2021年会发生什么，但我们有信心地说自动化技术将继续蓬勃发展。不可否认，在2020年的动摇中新冠多多少少改变了我们的工作方式，其影响到现在仍然可以感受到。新冠初至时，它阻碍了我们复工，也让许多企业意识到一种新的业务协作关系（减少人与人直接交往的协作）的重要性。

销售自动化流程管理往往是企业最立竿见影的项目。这种自动化可以优化销售流程中的所有阶段，以提高销售团队的生产力，从而更快地将更多机遇转化为交易。对于许多企业来说，利用工作流自动化、文档管理、社交参与、移动性和集成工具能大大增强企业的销售队伍。

市场总是在不断变化的客户期望、新的科技、以及企业扩张的这三个支点中不断推进，所有行业的企业都努力通过自动化和实施新时代技术来实现运营效率。因此，优秀的企业必须优化端到端流程，建立流程运作的畅通渠道，减少周转时间、优化成本、并在竞争中保持领先地位。

想象一下如果你的生活有一个背包，要把你生活中所有的东西都打包起来会是什么感觉？从架子上和抽屉里的东西，小摆设，到你大大小小的收藏品，再到更大的东西，衣服、桌面电器、台灯、冰箱、电视等等。是不是觉得异常繁重？实现中没有多拉A梦机器猫。

机器人流程自动化BPM是一种技术，它允许今天的任何人配置计算机软件，或“机器人”来模拟和集成在系统中模仿人的操作实现交互，以此执行业务流程。RPA机器人像人类一样利用用户界面来捕获数据和操作应用程序。它们触发反应，并与其他系统进行沟通，以执行各种各样的重复性任务。事实上，RPA软件机器人不需要休息，...