RPA和BPM的区别

对于许多企业而言,实现数字化转型并非一蹴而就的事。幸运的是,有一些工具可以帮助企业在数字化转型工作中取得长足的进步,并有更好的条件来获得数字化工作场所的收益。

2020-08-01
RPA和BPM的区别
现代业务流程管理解决方案的三大支柱

传统上,业务流程管理(BPM)系统通过精炼流程来帮助简化运营。随着新技术的发展和企业运作方式的变化,BPM解决方案也得到了扩展。他们不仅提供简化的流程,还通过将成功业务的三个基础(人员、流程和技术)整合在一起,实现数字化转型。

2020-07-30
现代业务流程管理解决方案的三大支柱
BPM计划中三大重要角色

业务流程管理(BPM)是一种有条不紊的业务方法,可以改善工作流程。如果正确开发、集成和应用BPM,那么BPM还可以延展改善整个企业内部和外部的业务流程。同时,在BPM计划中,有三者关系密切并且对BPM计划实施起着决定作用。

2020-07-28
BPM计划中三大重要角色
业务流程管理的主要目标

业务流程管理(BPM)的主要目标之一是帮助企业避免业务中的重大挑战。 BPM是最简单的公司管理业务流程的方式,这通常涉及对工作流程进行改进和完善。

2020-07-27
业务流程管理的主要目标
如何正确理解BPM?

在对“BPM”的含义进行了十多年的争论之后,业界终于对BPM有了一致的正式定义:“业务流程管理(BPM)是一门学科,涉及业务活动流的建模、自动化、执行、控制、度量和优化的任何组合,以支持企业目标,跨越企业内外系统的边界,协同员工、客户和合作伙伴 。”

2020-07-21
如何正确理解BPM?
BPM平台究竟做什么?

业务流程管理(BPM)平台事实上是一种集成,是一种来连接各个技术系统的技术和方法,从而使这些系统之间的信息流高效且无缝地进行协作。这种集成的方法是为了消除在多个不同系统中重复数据的需求,并提高业务运营的整体效率。

2020-07-21
BPM平台究竟做什么?