探索自动化技术之间的差异(上)
探索自动化技术之间的差异(上)

在Alphaflow工作让我看到了这些技术的交集。Alphaflow的核心使命是使技术和非技术用户都可以访问自动化。当讨论AI驱动的端到端自动化平台时,我们会谈论自动化决策和流程的能力,并提供可解释和可操作的预测和决策。人们经常问我自动化数字决策和流程之间的区别,并且经常将两者与机器人流程自动化(R...

为什么业务流程挖掘很重要?
为什么业务流程挖掘很重要?

业务流程挖掘是业务流程改进的重要一步。它可以帮助您识别处于原样状态的流程,并且认识到流程的重要性。流程挖掘是一种识别流程中涉及的最小细节的技术。它确保您的流程的每一步都经过仔细检查,方便您了解您的流程原样。当流程处于这种原始状态时,很容易识别差距、泄漏和改进机会。

业务流程
企业业务需要使用流程分析的六个原因
企业业务需要使用流程分析的六个原因

企业需要不断改进业务流程以跟上市场竞争并增加整体收入和盈利能力。企业可能需要使用流程分析的几个重要原因。

业务流程
为什么中小型企业应该使用BPM软件?
为什么中小型企业应该使用BPM软件?

BPM软件包含项目管理工具,可促进更好的沟通并准确记录和分析数据,从而做出更高效的决策。世界各地的商业组织都依赖于各种业务流程来运作。尽管业务范围不同、领域不同,但这些业务流程构成了业务组织活动。事实上,业务流程是在业务中执行所有活动方法的细分。

BPM软件
五大业务流程管理挑战以及解决方案
五大业务流程管理挑战以及解决方案

企业要取得成功,就必须管理和简化每个内部业务流程。实施BPM可以确保流程改进、节省资金并提高员工效率。然而,流程管理并非没有挑战。以下是BPM所面临的五大挑战以及如何解决这些挑战。

流程管理
系统可视化如何改变企业的未来
系统可视化如何改变企业的未来

信息系统的未来涉及一定程度的复杂性,并且会继续以指数速度增长,系统工程师需立即了解这些不同系统如何融入其企业的核心业务功能。同时,挑战也带来机遇。信息系统的未来充满了机会,让每个人都有机会发展自己的技能,更有创意地思考,并成为有效的问题解决者。

业务流程分析
业务流程分析

我们常说无法改进不了解的东西,这就是为什么BPM的第一步工作就是业务流程分析:盘点和分析现有流程。换句话说:改进业务流程的第一步是分析它们现在的工作方式。

业务流程
业务流程分析的五个步骤
业务流程分析的五个步骤

我们都知道业务流程分析有助于了解工作流程或业务流程中哪些部分的有效性。例如,找出流程是否达到其目标;发现常见的延迟和阻碍因素;观察团队和个人在流程中工作的一致性;确定技术需求来提高效率;以及确定需要改进的领域。那么,分析业务流程需要遵循哪些步骤呢?

业务流程
业务流程管理自动化的三大好处
业务流程管理自动化的三大好处

企业的目标是盈利,而利润是适当成本管理的结果——保持成本低于收入。在企业中实施业务流程管理(BPM)非常有助于标准化业务流程,并深入了解流程中导致效率低下和浪费的原因。BPM是一种查看并控制企业业务流程的方法。这是管理方法在企业渡过危机时期使用的有效方法,可确保流程高效且有效,因为这将产生更好、更具...

流程管理
业务自动化中的数据流
业务自动化中的数据流

在处理不可执行模型的BPMN中,我们不用担心流程数据,它完全被排除在模型之外。我们只是假设流程任务产生或接收的任何数据在下游都可用。但在业务自动化中,即可执行的BPMN,情况并非如此。

BPMN
预沟通的流程变革
预沟通的流程变革

变更管理可以定义为将个人、团队和组织从当前状态过渡到期望的未来状态的结构化方法,是一个帮助员工理解、承诺、接受和接受当前业务环境变化的组织的过程。

流程变更
在流程中建立激励机制
在流程中建立激励机制

市场自2011年开始,探讨人员之间业务流程协作如何变得更加灵活。流程中许多可预测的部分都实现了自动化,但是在某些情况下,这些流程并不是为协作所需的灵活性而设计的,因为企业文化倾向于锁定员工的工作环境,而不是让他们适应手头的情况,变相导致一些企业会让员工尽可能完成他们可以获得奖励的工作,而忽视本该专注...

流程自动化