CIO管理:引导式管理

我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法,以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力,进而提升企业竞争力。但是,到了今天,社会环境与市场环境都发生了质的改变,尤其是作为企业经营的核心动力——人,其思维早已发生了颠覆性的改变。

2019-01-07
CIO管理:引导式管理
CIO:你应该了解的软件如何定价

因为软件问题而让公司的生产效率下降?加入我们的专家团队吧,他们能帮助人们在备受传统思维困扰的软件陋规中突围而出。

2019-01-07
CIO:你应该了解的软件如何定价
企业业务流程重组如何顺利实施?

自从20世纪末以来,企业业务流程重组的观念在世界各地得到了迅速的发展,也被许多企业用来当成解决企业发展困境的灵丹妙药。但是结果是:有的企业通过一系列的流程重组获得了成功,企业比之前发展的更好,有的却收效甚微,甚至在内部产生了负面影响。

2019-01-04
企业业务流程重组如何顺利实施?
CIO转型:成为CEO必要条件

CIO没有办法面对失败就没有办法做好CIO。做CEO就不仅仅是内部的压力,外部的也有。这时就不是CIO那一点压力,同时心态也是很重要的。“创业更多的是一种精神财富。创业如果是选择以物质为终极目标那就不要去创业,要想创业只要是CIO是具备了心态及应对风险的能力,所有的知识体系各方各方面的情况才可以创业...

2018-12-25
CIO转型:成为CEO必要条件
CIO从六方面提高管理艺术

一名优秀的CIO在管理实践中,需要既熟练掌握和运用管理理论,又能根据实际情况灵活变通,只有具备良好的管理方法和技巧的人才能算一个合格的管理者。

2018-12-25
CIO从六方面提高管理艺术
为什么大型企业CIO都关注OA项目选型

在大多数CIO的心目当中,OA是一个很容易成功并且没有什么太大价值的软件。笔者不止一次问过客户这个问题,客户大部分认为相比ERP而言,OA技术难度不高,应用也不深奥,无需太多专业知识背景,只要领导一纸红头文件,就能顺利成功。

2018-12-25
为什么大型企业CIO都关注OA项目选型