建立精益管理制度突破企业经济困局

未来企业若想获得可持续发展,一定要有强大的制度体系,有一句话说得好:“你可以不相信任何人,你唯独可以相信的就制度。”企业要想成为一流的伟大公司,若是没有精益化的制度体系,是不可能现实的,只有强大的制度才是企业成长的保障。

2019-01-11
建立精益管理制度突破企业经济困局
CIO如何建立以价值为导向的流程持续推动机制

很多企业内部推进流程管理工作,经历过流程梳理、流程优化,已经取得了不错的效果。进一步推进流程管理工作,长效机制在哪里,如何发挥流程管理为业务服务的根本目标?有的企业选择用流程制度硬性推进,有的企业流程管理部门失去了最初的动力,沦为制度、文件的文案工作者。

2019-01-11
CIO如何建立以价值为导向的流程持续推动机制
CIO如何做好企业信息化建设?

企业的信息化规划为企业描绘出发展的前景,分步实现的目标。信息化战略布局的思想,更是企业信息化逐步成功的保障,人力资源、资金准备、教育培训等方方面面的发展,才能逐步地推进信息化,完成企业在信息化方面的转变。

2019-01-11
CIO如何做好企业信息化建设?
CIO如何组建企业信息化队伍

企业是否重视信息化人才的培养,说到底,还要看老总,所以说ERP是"一把手"工程并不为过。不过,这并不是本文要讨论的重点,笔者想和业内朋友探讨的是,如何打造企业的信息化队伍,如何把信息化人才的培养作为企业可持续发展的战略来实施。

2019-01-11
CIO如何组建企业信息化队伍
CIO管理秘笈:说服别人的能力

信息化的桥梁随着时代的发展,信息化已经慢慢成为了企业管理活动当中不可缺少的重要手段和工具,成为落实战略和推动发展的重要保障,CIO作为信息化建设的规划者和实践者,在企业决策和日常管理中扮演的角色也...

2019-01-07
CIO管理秘笈:说服别人的能力
CIO如何合理配置信息化进程中的人力资源

信息化是围绕企业发展战略而展开的,我们非常理解信息化的这一目标。我们用大量的篇幅来探讨企业信息化过程中的两大瓶颈:信息规划与CIO工作机制,强调CIO工作机制实际上是在强调企业对信息化的认识,强调人的因素在信息化过程中的重要性。

2019-01-07
CIO如何合理配置信息化进程中的人力资源