12年专注BPM流程管理技术和解决方案

今年，特斯拉宣布中国制造Model Y轿车项目正式启动，有望在2021年实现交付。特斯拉通过包括自动驾驶技术的电动汽车彻底改变了汽车行业。利用人工智能（AI）、“协作机器人”可以实现自动驾驶。特斯拉的这次激动人心的发布与我们常说的企业数字化转型有何关系？不如让我们近距离了解一下RPA吧。

机器人流程自动化（RPA）可以通过自动化重复而乏味的任务让企业受益，从而使员工能够实现更关键的目标。但是，一些企业认为RPA将使极其复杂的业务流程管理（BPM）活动自动化，这是不现实的期望。至此，我们汇总了最常见的机器人流程自动化的“神话”，以使您更好地了解RPA可以真正解决哪些问题。

利用机器人过程自动化的内部审计（Internal Audit以下简称“IA”）的部门越来越认识到它的好处。在这篇文章中，我们与一些内部审计基金会合作，讨论一种结构化的RPA方法，通过审计自动化以使内部审计功能更现代化。

基于RPA技术打造的流程机器人AlphaBot，是AlphaFlow流程云的重要组成，可依据业务规则配置实现常规操作自动化，将众多有业务逻辑规则的人工活动交由AlphaBot代为执行，从而减少人员重复性操作，提高流程效率。

越来越多的企业CIO开始通过RPA这项新技术将其用于简化公司业务流程，同时还实现了节约成本的目标。RPA能够协助处理基于固定流程范式的重复性工作，让员工能把时间和精力投入到服务顾客或其他更有价值的工作中去。

许多企业总在BPM与RPA之间做选择。当我们遇到这类咨询时，我们会告诉客户，不要在BPM和RPA之间选择，两者都要选。RPA和BPM之间的关系，本质上是通过机器人自动化加速端到端业务流程。