智能自动化可以看作是将流水线概念应用于业务流程,将任务分解为重复步骤和数字流程。智能自动化不是让熟练的员工管理每个步骤,而是涉及创建数字化劳动力,其中一些任务通过自动化技术完成。
在当今快节奏的数字时代,自动化不仅仅是一个流行词,而是一项关键战略,它使企业能够实现卓越运营并推动增长。许多企业领导者正在探索利用自动化来获得竞争优势的方法,而其他人则在考虑其对劳动力的影响。
大多数公司刚刚建立了试点项目,或者可能有一些机器人正在生产中。在部署了数百个机器人的少数公司中,我们发现大多数组织在谈到机器人在其业务中的潜力时几乎没有做好准确的评估。在拥有50000名员工的企业中,300个RPA机器人的真正影响是什么?对我们来说很明显,自动化潜力的规模远远超出了这些公司迄今为止所...
埃隆马斯克一直是“机器人取代人类工作”话题的主要发声者。不久前,在他的机器人展示会上他还建议成立一个全球基金来维持机器即将提供的服务需求。听起来似乎很荒诞,但或许并不遥远。
随着企业的数字化转型和智能化升级的不断深入,机器人流程自动化(RPA)已经不是一个新想法。RPA,即通过使用软件机器人实现人工任务的自动化,完成快速且显著的成本节约。事实上,普华永道预测:“45%的工作活动可以实现自动化,这种自动化将节省2万亿美元的全球劳动力成本。”
房地产和物业管理涉及多个数据处理任务,包括文档管理、库存管理、采购、会计等关键流程。房地产中这些文档和数据非常密集,并且都是基于规则的流程,审核、处理这些密集的信息大大降低了员工和企业的生产效率。而机器人流程自动化(RPA)技术可以实现70-80%的基于规则的流程自动化,这样无论是房地产销售人员还是...
在对从事不同业务的人进行了一点调查和咨询之后,我们会发现,BPM和RPA如何共同工作,无论是单独工作,还是公共合作,每个人的回答和看法都存在巨大差异。原因是许多人对BPM和和RPA实际上并没有太多清晰的认识。同时,人们往往还需要解释AI和RPA两者的不同,这些概念对很多人来说,极为容易混淆。
在不断提高效率和降低成本的压力下,许多企业正转向机器人流程自动化(RPA)作为解决方案。根据Gartner的数据,到2022年,企业RPA技术的支出将达到150亿元。这种自动化接管了平凡的、重复的任务,从而使人力资源得以集中精力于其他更高层次的活动。
关于机器人流程自动化(RPA),我们始终在探讨,它绝对不会是业务流程外包(BPO)的竞争对手,它反而是联结企业内部与外部流程之间的润滑剂。许多本身具备外包流程的企业,往往考虑到自身业务的特殊性,会忽视RPA,而宁可选用费时费工重新部署业务流程的解决方案。
在过去的时间里,机器人流程自动化(RPA)卓越的降本增效能力被越来越多的企业所认可。现在受疫情影响,企业数字化转型的需求愈发迫切,有了更多的动力去实现日常工作的自动化,而这类工作正是RPA所擅长的。
随着技术的不断进步,商业技术的创新比以往任何时候都更加强劲,企业也有了自动化的新机会。例如,利用机器人流程自动化(RPA),软件机器人可以完成重复性的、平凡的任务,解放了人们的时间,使他们能够专注于更重要的工作。而另一种类型的业务优化是业务流程管理(BPM)所带来的,它本质上涉及所有业务流程的持续改...