企业如何成功实施并启动BPM项目

事实上,当企业认识到需要采用BPM工具时,我们有很多种方法来推动。但这一切都需经过深思熟虑的计划。当我们向BPM实施团队提出这个问题时,我们得到了相当多样的回答。至少,当开始一个新的BPM项目时,有三个关键的步骤能够确保我们BPM项目成功。

2019-02-26
企业如何成功实施并启动BPM项目
企业成功创建BPM所需要具备的能力

我们经常被问到,要如何成功的创建BPM?如何快速利用BPM为企业创造价值?在您和您的团队创建BPM工作中,是否经常遇到各种问题?事实上,在我们十多年的工作中,我们发现了许多角色的人使用BPM帮助他们的企业取得成效,在他们身上,有一些能力让我们至今印象深刻。

2019-02-19
企业成功创建BPM所需要具备的能力
深度挖掘企业信息管理,做好深层次的流程管理BPM

目前的流程管理中对于企业流程管理成熟度的评估性能指标之一就是与IT相关。因此如何利用好IT设备和软件对于企业流程管理具有重要作用。企业信息不完整会导致业务部门、企业高层、内控部门和IT部门各自为战,容易被竞争对手各个击破。

2019-02-14
深度挖掘企业信息管理,做好深层次的流程管理BPM
通过业务流程管理创造竞争优势

纵观今天的全球经济,相信许多企业都会感受到艰难,对中小型企业来说,要想在其中发展壮大则尤为艰难。小型企业不仅发现自己面临着与成熟企业的激烈竞争,而且许多企业感到必须找到提高生产力的方法,同时降低成本以维持生存。

2019-02-14
通过业务流程管理创造竞争优势
企业导入业务流程管理平台(BPM系统)的五大缘由

企业活动归根到底是人的活动,企业业务流程的高效执行和目标的达成,需要各个环节人员的相互配合。然而,不少企业存在着流程管理的“瓶颈”——计划制定后,要么因为上下级缺少交流,要么各部门之间有信息通达的“屏障”,导致最终目标完成大打折扣。因此,通过业务流程管理平台(BPM系统)对企业内部流程进行整合与优化...

2019-02-12
企业导入业务流程管理平台(BPM系统)的五大缘由
2019年BPM行业发展趋势

2019年在这个技术与商业变化如此之快的中国市场上,没有人能够准确地预测未来——但是,我们能够通过将我们对产品、技术、工作流和BPM趋势的了解和我们从客户、分析师以及其他协作者那里得到的持续反馈相结合,得出我们对工作流和BPM的趋势,为大家呈现我们所“见到”的未来。

2019-02-11
2019年BPM行业发展趋势