将企业流程管理日常化

将企业流程管理日常化

管理是什么?可以分为三个部分:投入管理(各类资源管理)、产出管理(即QCDSM的管理)、流程管理。
流程管理或者说流程价值的管理是很多企...
2019-09-26
导致企业流程管理优化改进失败的原因有哪些?

导致企业流程管理优化改进失败的原因有哪些?

制度流程管理要想发挥作用,首先在于通过制度管理代替人治,使企业有法可依;第二则是通过制度流程优化改进来改善管理,提升效率。很多企业都明白他们的业...
流程管理,企业流程管理,流程优化,流程改进
2019-09-26
BPM与Workflow,OA的区别

BPM与Workflow,OA的区别

近年来,随着计算机技术的发展和互联网时代的到来,我们已经进入了信息时代,也称为数字化时代,在这数字化的时代里,企业的经营管理都受到了极大的挑战。...
BPM,Workflow,OA
2019-09-24
企业IT的应用应该优先用于流程管理

企业IT的应用应该优先用于流程管理

ERP、CRM等管理应用系统在过去几年,着实让不少中小制造企业赶了一趟时髦,和国际接上了轨道。中小制造企业在不断地实施着ERP、CRM等管理应用...
IT应用,流程管理
2019-09-24
流程管理实施诀窍:目的、范围、人员、考评

流程管理实施诀窍:目的、范围、人员、考评

流程是本来就存在的,不管是否梳理。而如何对流程进行有效管理,是优秀企业必须关注的。本文结合案例和项目经验,谈谈企业流程管理活动中的实施要领。
2019-09-24
流程管理的价值:降低运营成本,节能增效增利

流程管理的价值:降低运营成本,节能增效增利

随着时代的不断发展,分工的不断细化,同质化的竞争越来越激烈,企业要想提高利润,在竞争中走在前方,就必须加强内部管理,制定简单高效的流程管理形式。
2019-09-24
流程管理实际是一种秩序管理

流程管理实际是一种秩序管理

在企业管理中,通常认为流程管理是相对技术性比较强的管理手段。从EA、BPA、BPMN、BPMS到BPM,流程建模、流程生命周期、流程仿真、流程监...
流程管理,秩序管理,企业流程管理,企业流程管理系统
2019-09-16
如何实现企业流程的自动化?

如何实现企业流程的自动化?

实现企业流程自动化,可以减少滞后时间,提高生产率,追踪业务进程,检测效率,减少纸张消耗等的好处。那么,企业怎么进行企业流程自动化呢?
企业流程,流程自动化
2019-09-16