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BPM项目实施团队如何组建?

BPM众多成功的关键因素在于能组成执行团队,同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。有效率的BPM执行团队成员来自组织内各部门,分别都是在成功推动项目上,扮演着重要的角色。而影响BPM解决方案的重要因素在于:提供团队成员正确的工具组合,让他们的工作既简单又有效率。

2020-07-07
BPM项目实施团队如何组建?
长安马自达BPM深度流程集成应用案例

2018年12月3日,长安马自达全新业务流程管理(以下称BPM)系统正式上线,为长安马自达公司双效提升工作增添又一利器。

2018-12-04
长安马自达BPM深度流程集成应用案例
华东医药BPM+ESB平台融合解决方案

作为医药行业的领头企业,公司一直重视标准化作业管理,管理层希望通过信息化方法全面推行流程标准化管理,打造流程型企业;同时,随着华东业务的不断开拓,华东和合作伙伴的业务交互越来越频繁,B2B跨企业的流程和内外数据交换需要更高效进行。

2018-11-14
华东医药BPM+ESB平台融合解决方案
玖龙纸业BPM流程+协同平台

玖龙纸业是世界最大的废纸环保造纸的现代化包装纸造纸,2003-2017连续十五年的中国财富500强企业。作为国际一流大型集团企业,如何更好地提高集团职员的标准化执行力,提升集团管理层对集团业务运作的掌控力,就成为一个重要的战略课题。

2018-11-15
玖龙纸业BPM流程+协同平台
上汽大通产品研发BPM流程管理案例

汽车和零部件研发需要遵循一些标准产品开发流程,如精益开发流程等,需要按流程模板进行多级任务分解和发送;同时项目进度信息需要实时反馈,便于对项目进度进行实时跟踪和管控。项目工作的自动化、流程化推进,能大大提高项目效率。

2018-11-15
上汽大通产品研发BPM流程管理案例