标签名 > BPM
上汽大通产品研发BPM流程管理案例

汽车和零部件研发需要遵循一些标准产品开发流程,如精益开发流程等,需要按流程模板进行多级任务分解和发送;同时项目进度信息需要实时反馈,便于对项目进度进行实时跟踪和管控。项目工作的自动化、流程化推进,能大大提高项目效率。

2018-11-15
上汽大通产品研发BPM流程管理案例
泰明顿(TMD)中国BPM管理平台

TMD集团公司是欧洲最大的摩擦材料供应商,在全球10个国家直接投资了15个工厂。泰明顿中国在杭州、上海、石家庄皆有独立的团队办公,作为德系公司,泰明顿中国内部的流程严谨且复杂,亟需有一个智能流程系统全面管理,从而大大提升标准化作业和管控能力。

2018-11-15
泰明顿(TMD)中国BPM管理平台
为业务流程管理BPM构建业务案例

业务流程管理(BPM)对一个组织的价值已经被反复证明。因此,您可以想象,为BPM计划获得管理支持应该很简单。事实上,您仍然需要一个引人注目的业务案例,来说服企业高层乃至员工们对BPM的支持和赞助。

在本文中,我将为您提供四个关键步骤,您可以遵循这些步骤来帮助您建立BPM案例。遵循这...

2天前
为业务流程管理BPM构建业务案例
业务流程管理BPM——推动数字化转型的引擎

在我们之前的介绍里,我们研究了业务流程管理(BPM)和数字化转型之间的联系。现在,我们进一步了解BPM如何真正推动企业成为数字化转型的领导者,而不是趋势的跟随者。
长期以来,IT组织一直希望走出阴影,在董事会中占据一席之地,在那里它可以影响企业的方向,并向企业展示如何在为客户提供创新的竞争中...

1周前
业务流程管理BPM——推动数字化转型的引擎
不能忽略业务流程管理的三个原因

开发业务流程管理(BPM)功能的必要条件是什么?仔细思考,我们会发现每个企业的诉求并不相同,但我们坚信BPM是一种核心能力,在我们当前快速发展的数字世界中,任何企业都不能忽视它。
 
以下是我认为采用或改进BPM功能的三个并要的理由:
 
1.商业生态系统不断发展,变...

1周前
不能忽略业务流程管理的三个原因