12年专注BPM流程管理技术和解决方案

汽车和零部件研发需要遵循一些标准产品开发流程，如精益开发流程等，需要按流程模板进行多级任务分解和发送；同时项目进度信息需要实时反馈，便于对项目进度进行实时跟踪和管控。项目工作的自动化、流程化推进，能大大提高项目效率。

TMD集团公司是欧洲最大的摩擦材料供应商，在全球10个国家直接投资了15个工厂。泰明顿中国在杭州、上海、石家庄皆有独立的团队办公，作为德系公司，泰明顿中国内部的流程严谨且复杂，亟需有一个智能流程系统全面管理，从而大大提升标准化作业和管控能力。

业务流程管理（BPM）对一个组织的价值已经被反复证明。因此，您可以想象，为BPM计划获得管理支持应该很简单。事实上，您仍然需要一个引人注目的业务案例，来说服企业高层乃至员工们对BPM的支持和赞助。

在本文中，我将为您提供四个关键步骤，您可以遵循这些步骤来帮助您建立BPM案例。遵循这...

在我们之前的介绍里，我们研究了业务流程管理（BPM）和数字化转型之间的联系。现在，我们进一步了解BPM如何真正推动企业成为数字化转型的领导者，而不是趋势的跟随者。
长期以来，IT组织一直希望走出阴影，在董事会中占据一席之地，在那里它可以影响企业的方向，并向企业展示如何在为客户提供创新的竞争中...

开发业务流程管理（BPM）功能的必要条件是什么？仔细思考，我们会发现每个企业的诉求并不相同，但我们坚信BPM是一种核心能力，在我们当前快速发展的数字世界中，任何企业都不能忽视它。
 
以下是我认为采用或改进BPM功能的三个并要的理由：
 
1．商业生态系统不断发展，变...