BPM是一种帮助组织优化流程以提高效率、降低成本和提高客户满意度的方法。它提供的结构化流程优化方法，帮助企业确定需要改进的领域，并不断完善其流程以获得更好的结果。通过优化流程，企业可以减少浪费，提高生产力，更快、更高效地提供产品和服务。

BPM（业务流程管理）是一种综合方法，用于分析和优化业务流程，同时确保企业战略和业务流程之间的一致性，并建立和运行持续改进循环。通过将经营战略和商业模式下放到现场层面，我们将“员工应该如何工作”定义为“标准流程”的可见流程，并将其传播和发展，以衡量流程合规性状况、增加流程透明度。

一些企业尝试采用BPM解决方案，但不知从哪开始。通过这些基本策略，您可以让自己抢先一步。

在寻找业务流程管理工具时，重要的是您选择的任何工具都具有上述所有九大基本功能。BPM解决方案应提供创建和管理生产性业务流程所需的所有功能。它应该具有BPM仪表板、自定义表单、作业管理、自动化工作流和高级报告。

BPM软件何以获得制造行业青睐?能够带来哪些价值?接下来以制造行业的协同运营BPM系统为例，展示系统的几个精细化管理。目前看来，项目管理和全过程监管是制造业管理的核心，比如项目开发、采购管理、财务费控管控等。在协同运营BPM系统已经配备了这些管理模块，而且包含内部日常的财务管理、行政管理、人事管理等...