使用AlphaFlow进行业务流程分析
使用AlphaFlow进行业务流程分析

如果您是流程分析的新手,或者正在寻求优化您现在的执行方式,AlphaFlow流程审核和改进模板是一个很好的起点。

流程分析
流程分析需仔细、深思熟虑地分析
流程分析需仔细、深思熟虑地分析

我们往往再获得所有数据后,需要在上下文中对其进行分析。 仔细检查流程中的每个步骤是否存在效率低下、依赖性和冗余的情况。有的时候可能是因为:多人重复执行的任务;团队成员没有足够的事情做;由于瓶颈,流程中的步骤花费的时间太长;或者错误太多,需要额外资源来纠正它们。

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如何进行流程分析?
如何进行流程分析?

流程分析需要一致性、战略性和周期性。 让我们看看如何在您的企业中实现这一目标。

流程分析
通过流程分析提高团队效率
通过流程分析提高团队效率

无论你是否刻意设计,流程都会存在。当您将任务分配给某人时,他们会创建自己的流程,并反复使用该流程以使工作变得更轻松。

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让您成为业务流程分析高手的4种快速方法
让您成为业务流程分析高手的4种快速方法

将自动化引入您的企业流程可以让您在企业中非常受欢迎。快速设计流程图并创建智能表单将使您看起来像业务流程专家。但如果你真的想给部门主管留下深刻的印象,那就专注于分析。

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企业架构术语清单大全
企业架构术语清单大全

在企业架构的实践中,我们发现,许多客户要理解企业架构,可以先从基础的相关词条开始,建立统一企业架构文化。这样在未来的实施中,也更容易沟通。我们从《企业架构白皮书》中罗列一下常用的术语,便于大家查询

企业架构
企业架构与物联网
企业架构与物联网

今天的科技正在寻找新的财富和未来,物联网 (IoT) 这个新领域正处于一个疯狂扩张、机遇无穷且规则匮乏的时期。毫无疑问,这是技术上的一种拓荒时代。

企业架构
企业架构的定义及其好处
企业架构的定义及其好处

通常与城镇规划或城市设计相比,企业架构(EA)是一种定义明确的实践,用于进行企业分析、设计、规划和实施,以成功制定和执行战略。企业架构可减少冗余、复杂性、信息孤岛以及与IT投资相关的业务风险。

企业架构
成功流程治理的10个步骤
成功流程治理的10个步骤

无论您的流程管理计划目前处于什么状态,或者您的企业目前服务于哪个市场,以下10个步骤都将帮助您提高流程绩效,以便企业在未来取得更大的成功。

流程治理
企业架构师与企业架构的关系
企业架构师与企业架构的关系

有许多IT领导会咨询,企业一旦创建了有利于的EA环境,企业架构师会做什么?企业架构师主要管理与业务目标相关的技术策略及其实施。

企业架构
通过企业架构推动业务价值
通过企业架构推动业务价值

使用业务架构来改善项目生命周期并应用标准企业架构 (EA) 方法可以成为增加企业业务价值的驱动力。我们从许多案例获得经验,EA计划在推动业务价值中具有非常重要的作用。

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企业架构师如何帮助CIO解决7个核心痛点
企业架构师如何帮助CIO解决7个核心痛点

麦肯锡前合伙人、现任自由顾问Marcus Schaper在2023年欧洲LeanIX Connect峰会上,发表了关于《企业架构如何解决CIO面临的最大问题》的演讲,让我们探讨CIO的七个“痛点”以及企业架构师如何提供帮助。

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