通俗来讲，流程就是我们做事情的过程，流程是为了完成某一目标而进行的一系列相关的活动。流程客观存在于我们日常工作和生活中，不管我们是否意识到其存在。例如，工作中的流程：销售流程、设计流程、采购流程、维修流程、会议流程、决策流程。生活中的流程：我们每天从家出发到公司上班，到银行办理存取款。我们大部分业务...

企业架构（EA）为企业提供强大的支持和准确的方向，合理的企业架构是企业运营长跑中重要的能量剂。那么在企业的实践中，EA为企业具体做了哪些改变呢

当前市场不断出现快速交付业务价值的需求，这对企业意味着什么？意味着企业架构不能过于复杂，否则很难满足快速变化的市场。这对企业架构设计师来说非常困难，因为我们既不想做“快速而臃肿”的架构......

企业架构框架是组织规划其企业架构的过程和方法，对于许多企业来说，企业架构越来越多地引用其技术和工具。通过创建企业架构框架，企业可以更轻松地全面了解所有 IT 资源，从而确保员工拥有完成工作所需的工具，同时显着减少影子 IT。

企业架构对于每个组织来说都是独特的，但是它也有一些共同的元素。 自从 Stephen Spewak 于 1993 年提出企业架构规划（EAP）以来，也许在那之前，将企业架构划分为四个架构域已经很正常了。

战略性地精心挑选项目团队，确保高度重视协作和真正的伙伴关系，将使团队能够充分利用既有的文化。这种理念贯穿体现在我们构建产品、项目和团队本身的方式中。

IPD被企业广泛视为实现商业成功的战略方针。通过采用系统化、集成化的研发流程，IPD帮助企业更快、更好地将创新产品推向市场，从而实现其业务目标。

集成产品开发 (IPD) 是一个帮助管理层和活跃项目团队实现创新目标的框架。IPD 起源于政府系统，是一种管理理论，旨在促进多学科团队的协同集成和并行工程。通过运用开发生命周期概念，并在设计阶段早期让所有团队成员参与，产品能够更加以客户为中心，并实现可操作性目标，减少返工和浪费。

集成产品开发 (IPD) 是一种市场驱动的研发管理框架，已被华为和 IBM 等行业领先企业所采用。IPD 能够简化产品开发流程，缩短产品上市时间，降低成本并提升质量。本文将探讨 IPD 流程，旨在优化研发工作流程的企业提供切实可行的建议。

集成产品开发 (IPD) 不仅仅是一种技术方法，更是一种战略管理理念。作为一种先进的研发管理模式，IPD 的核心在于运用科学的方法和系统化的流程，帮助企业提升产品开发效率和市场竞争力。 在此过程中，项目管理软件是支持 IPD 落地的关键工具。该软件提供统一的协作平台，实现团队之间无缝的任务分配和信息...

在数字化飞速发展的当下，流程挖掘和生成式人工智能作为两项极具影响力的技术，正深刻变革着数据科学领域。流程挖掘聚焦于从事件日志里提取知识，助力深入理解业务流程；生成式人工智能则着重依据现有模式创建全新的数据实例。二者的有机结合，有望在流程挖掘项目中释放出巨大价值。

在数字化转型加速的当下，生成式人工智能与流程挖掘的结合正逐渐成为企业提升竞争力的关键。展望未来，生成式人工智能无疑将对流程挖掘实践产生深远影响，在各个领域掀起重大变革。下面，让我们一同探索这种强大组合的未来发展前景。