如何在混合团队中保持流程高效
如何在混合团队中保持流程高效

多年前,许多经理对分散或混合团队的解决方法犹豫不决。主流观点是员工必须在现场监控团队,促进有效协作,并确保每个人都目标一致。疫情从某个侧面有效地颠覆了这种要么全有要么全无的心态,并证明业务连续性不一定取决于每个人都在同一个地方。当然,一些公司很难适应远程工作。

流程管理
企业如何找到顶级BPM解决方案提供商
企业如何找到顶级BPM解决方案提供商

鉴于有多种类型的BPM解决方案可以满足各种需求,并且市场上有100万家公司供您所需,您需要首先明确定义业务需求和缺点,然后寻找相同的解决方案。

BPM,BPM解决方案
如何使用业务流程映射
如何使用业务流程映射

业务流程可以监控流程各个环节,达到提高效率的作用。那么,究竟该如何使用好业务流程映射?首先,我们要在每个项目中,列出以下方面,对企业中某个流程和项目有一个基本认识:

流程映射
如何实现业务流程管理中的变更管理
如何实现业务流程管理中的变更管理

无论企业正在实施何种技术,变更管理通常是IT项目中最困难的部分。许多企业都在努力争取关键利益相关者的支持,因为最终用户多年来一直以特定的方式做事并且抵制改变是变更管理难以落地的原因。

流程管理
如何识别业务流程
如何识别业务流程

在BPM的初级阶段,您可能更像一名侦探,寻找线索并通过您的业务价值绘制出自己企业的流程路径。这是重要的第一步,因为如果您不知道流程在哪里、它们影响谁或影响什么,以及它们是如何工作的,那么就很难优化流程。

业务流程
如何构建成功的业务流程
如何构建成功的业务流程

自动化工作流程将为您带来各种生产力和可见性收益。然而确定BPM平台后可能仍然会面临构建完善的业务流程的问题。许多人认为业务流程旨在将系统联系在一起。它们会自动为您发送通知、触发采购订单、标记问题。

业务流程
如何创建高效的发票审批流程
如何创建高效的发票审批流程

发票审批流程是企业业务中不可回避的核心流程之一,也是企业最为常用、最繁琐的流程之一。随着自动化、数字化的提升,企业在发票审批流程上的工作量大大减轻了。如何创建高效的发票审批流程?本篇就为大家详细介绍发票审批流程的创建。

审批流程
企业应自动化采购流程的五个原因
企业应自动化采购流程的五个原因

采购部门虽然很容易被忽视,但却是许多企业不可或缺的职能。该部门的核心职责是识别、分类并与最合适的供应商达成协议。通过采购流程,企业可以引入新技术、商品和服务,以确保其人员和流程得到支持并不断得到改进。

采购流程,流程自动化
企业需要BPM和Workflow系统的五个标志
企业需要BPM和Workflow系统的五个标志

您是否无法及时准确地了解业务流程和工作流的状态?是否大家对流程有不同的理解?新员工经常不知道流程到底该怎么走?您希望对流程有更好的控制力和可见性吗?您是否想知道流程中哪些环节风险比较大?

BPM,workflow
平台解决方案和单点解决方案有什么区别?
平台解决方案和单点解决方案有什么区别?

单点解决方案和平台解决方案的区别在于,一个更像具体的玩具车,另一个则像一组乐高的积木。单点解决方案通常是一个非常具体的软件,针对特定问题而开发,这意味着您将获得深厚的专业知识以及针对您所需问题进行详细设计的解决方案。这与拥有强大基础的平台不同,平台解决方案不仅可以让您解决一个特定问题,也可以解决其他...

解决方案
企业需要BPM的五个迹象
企业需要BPM的五个迹象

孤岛是否存在企业并扰乱团队中的工作流程?团队是否在追赶截止任务的期限时常常苦苦挣扎?如果您对上述任何问题的回答为“是”,那么您的企业可能就需要BPM系统了。

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您的企业需要BPM吗?
您的企业需要BPM吗?

您的企业需要业务流程管理吗?如果您对以下这些问题回答“是”,那么您绝对应该考虑BPM了:1.我的员工还在用笔和纸管理数据吗?2.相同的数据是否被多次输入到不同的系统中?3.工作人员是否花费大量时间在系统中搜索数据?

BPM,业务流程管理