一份关于国际标准铁轨宽度来源的资料显示，国际标准铁路轨距称为“准轨”，1435mm。这一宽度来源于最早建设铁路的英国人，而英国铁路是由英国最早造电车的人建的，最早造电车的人是参考了罗马战车的宽度。战车的宽度为什么是1435mm？因为拉战车的两匹马之间的宽度就是1435mm。也就是说，目前国际标准铁路...
流程管理体系的构建主要包含三个方面：流程生命周期体系、流程运转监督、考核体系以及流程管理组织架构。<br/>流程生命周期体系流程生命周期体系是指从流程规划、编制、审批与发布、执行、优化、e化的全部过程，即流程的诞生与固化的过程。
项目和流程有什么区别？我对“项目管理”有一个非常广泛的看法，但存在过度扩大定义的危险。如果定义过于宽泛，几乎任何东西都可以是“项目管理”，这将使其变得毫无意义。
当前市场不断出现快速交付业务价值的需求，这对企业意味着什么？意味着企业架构不能过于复杂，否则很难满足快速变化的市场。这对企业架构设计师来说非常困难，因为我们既不想做“快速而臃肿”的架构......
企业架构框架是组织规划其企业架构的过程和方法，对于许多企业来说，企业架构越来越多地引用其技术和工具。通过创建企业架构框架，企业可以更轻松地全面了解所有 IT 资源，从而确保员工拥有完成工作所需的工具，同时显着减少影子 IT。
企业架构对于每个组织来说都是独特的，但是它也有一些共同的元素。 自从 Stephen Spewak 于 1993 年提出企业架构规划（EAP）以来，也许在那之前，将企业架构划分为四个架构域已经很正常了。
集成产品开发的一个关键部分是项目管理（PM），它在许多文档中都有涉及，但很少有企业进行过探讨。大多数团队都有自己的项目管理解决方案，无论是单独的方法论，还是实现这些解决方案的工具。不起眼的待办事项列表或白板上的便签看板。甚至是每个人都会使用的Excel也可以作为项目管理的工具。
生物制药产品开发是一项复杂、昂贵且有风险的工作，总体失败率&gt;96%，临床开发失败率为90%。我们的集成产品开发（IPD）专家知道如何向需要的患者提供新疗法，并为每一项开发挑战带来深厚的科学和产品开发专业知识。
集成产品团队（IPT）由代表参与创建特定产品或计划的每个学科的成员组成。 这些团队涉及用户，经理，开发人员，工程师和设计师等利益相关者。 此类团队适合需要持续合作的复杂，长期的项目，特定领域的非阶级的深入了解以及频繁的审查。
集成产品开发（IPD）是一个帮助管理层和活跃的项目团队实现创新目标的框架。IPD起源于政府系统，是一种促进多学科团队和并行工程同时集成的管理理论。通过利用开发的生命周期概念，并在设计阶段的早期让所有团队成员参与进来，产品更加以客户为中心，以更少的返工和浪费实现可操作性目标。
如果使用IPD原则并组建集成产品团队确实有利，为什么有些组织从不这样做，或者总是经历失败？这是有很多原因导致的，即使有最好的意图，管理层和员工也无法组建一个集成的产品团队。以下是一些需要避免的陷阱
