企业架构的四个层次和总体目标

作者: 时间:2023-08-29 浏览 :280

企业架构对于每个组织来说都是独特的,但是它也有一些共同的元素。 自从Stephen Spewak 于1993 年提出企业架构规划(EAP)以来,也许在那之前,将企业架构划分为四个架构域已经很正常了。

企业架构有四个普遍被接受的领域:

业务架构域——描述企业的组织结构以及实现业务愿景所需的功能。业务架构解决了“什么”和“谁”的问题:指导业务服务或功能创建的组织的业务愿景、战略和目标是什么? 谁在执行既定的业务服务或能力?

应用程序架构域——描述各个应用程序、它们的交互以及它们与组织核心业务流程的关系。 应用程序架构解决了“如何”的问题:如何实现先前定义的业务服务或功能?

数据架构域——描述组织的逻辑和物理数据资产以及数据管理资源的结构。 通过数据分析了解您的客户可以让您改进并不断发展业务流程。

技术架构域——描述实现业务、数据和应用服务所需的软件和硬件。每个领域都有众所周知的工件、图表和实践。

多年来,人们普遍将架构域视为层,认为每一层都包含执行流程并向上一层提供服务的组件。 许多 EA 框架将数据和应用程序域组合到单个信息系统层中,位于业务下方和技术(平台 IT 基础设施)上方。以上四个域也就是企业架构的四个层次,它们是构建企业架构的基础。

企业架构层次可以指导和改善组织的许多方面,但EA的最终目的是使价值最大化。任何企业架构的总体目标是:

  • 有效:企业架构蓝图定义了如何实现企业提出的可交付成果。

  • 效率:框架内明确规定了重用资源和消除冗余的能力。

  • 敏捷:组织希望企业架构能够评估技术风险,将遗留技术和新技术相结合,并指导所需的监视、度量和分析,以识别何时以及如何根据业务目标发展IT。

  • 连续:对于领先企业而言,没有什么比能够维持关键任务的业务运营更重要的了。EA通过对业务和IT流程进行标准化,实现了最高水平的连续性。

企业架构层次合理构建有助于最大化发挥EA的价值,虽然不同组织的企业架构各有不同,但基本遵循技术-数据-应用-业务逐层向上的逻辑,构建出金字塔型的企业架构层级。

本文标签:企业架构

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