BPMN标准包含100多个流程模型元素和变体。尽管适应性极强且强大，但这对于商务人士来说学习和理解是一个挑战。不过，BPMN图中使用的基本项目和元素很容易理解。

​对于流程挖掘陌生的企业来说，除了想要了解其他企业如何获得成功，他们更希望了解自身未来的流程挖掘和运营转型计划。一些企业可能专注于利用技术创新，另一些则专注于管理创新，还有一些则致力于充实流程挖掘的企业基础设施。

当人和软件机器人使用企业 IT 系统时，他们的活动就会被这些系统捕获。流程挖掘将这些数据转换为事件日志，然后创建端到端流程的可视化以及富有洞察力的分析。

流程挖掘已从一个学术概念发展成为一种用于分析、监控和改进流程性能的流行软件工具。 正如我们在之前的文章和书中所描述的，流程挖掘分析企业事务系统事件的日志以创建流程的详细图片，从而提供实际流程的数字资产。

在BPMN上下文中，业务分析师可以使用不同类型的数据模型来表示特定流程中数据的各个方面。每种类型都有不同的用途，并有助于在BPMN中对流程进行建模之前记录、分析和优化流程的数据方面。适当数据模型的选择取决于过程的具体要求和所表示数据的性质。

企业严重依赖高效的流程和准确的数据分析。而BPMN是一种广泛使用的建模标准，在可视化业务流程方面发挥着关键作用，而数据建模则确保流经这些流程的信息组织良好且富有意义。

管理企业的业务流程架构是需要一个范围的，并不是每个流程都应该自动化。其目标是实现最高效率，并帮助员工感到能够在没有IT专家帮助的情况下独立实施简单的跨职能行动。考虑到这一点，以下是决定哪种业务流程管理系统(BPMS)最适合您企业的5个注意事项：

不管是新手还是流程图重度依赖者，以往大家的困扰远不止于此，更别提那些使用Visio、Word、Excel、AI、PS画流程图的用户，更是苦不堪言。但今天，小编给大家推荐的这款易用、强大的在线流程图工具，绝对满足您对流程图的所有期待！

业务流程图是一种强大的交流工具。其沟通有效性的关键是所使用的命名或标签术语。BPMN中没有官方命名约定，但这里有一些多年来公认的最佳命名规则。

在处理不可执行模型的BPMN中，我们不用担心流程数据，它完全被排除在模型之外。我们只是假设流程任务产生或接收的任何数据在下游都可用。但在业务自动化中，即可执行的BPMN，情况并非如此。

为了跟踪整个团队的项目、保持合规性并使团队尽可能高效，您需要一个跨职能团队管理和存储文件的系统。各种形式和规模的企业都在更深入地研究文档管理，并投入资金来改进。

业务流程可以监控流程各个环节，达到提高效率的作用。那么，究竟该如何使用好业务流程映射？