你是否给予BPM应有的关注
你是否给予BPM应有的关注

人们常常想知道,自己的企业是否应该通过像RPA这样的机器人流程自动化来解决流程效率低下的问题,或者应该考虑更强大的BPM功能。如果你是个热衷于通过健康的饮食、锻炼和清洁的习惯来观察自己是否在最佳状态的管理者,或许你会明白使用BPM来监管企业这个“身体”是多么有必要的了。

BPM,RPA,智能自动化
通过智能业务流程为企业创造奇迹
通过智能业务流程为企业创造奇迹

内容、文档、数据和信息是所有企业内部的核心,而效率是关键。对于企业来说,通过智能业务流程来提升效率就是在为企业创造价值。Forrester的分析师甚至把企业的“奇迹”定义为公司与客户之间的关系升华。如果企业采用面向客户的智能业务流程,通过对内容和信息的数字转化,确保公司在客户保有率方面保持很高的水平...

智能业务流程,业务流程,流程管理
业务流程管理的变革:当BPM成为工具之时
业务流程管理的变革:当BPM成为工具之时

在过去的30年中,业务流程管理(BusinessProcessManagement,BPM)已经从简单的工作流系统发展为一系列辅助业务的产品和工具。与任何流行的业务概念一样,BPM对许多不同的人来说意义各不相同。但更主要的,BPM是一个应用系统化流程重新设计和使用自动化工具来提高特定、可重复的业务流...

业务流程管理,BPM
流程改进如何促进未来增长?
流程改进如何促进未来增长?

今天,我们想探讨的是:如何在工艺和技术改进之间建立战略桥梁,以推动未来增长。我们曾与许多企业的CIO们进行沟通,发现通过BPM实行流程改进需要关注四个关键领域。重视这些领域去对流程进行优化,对企业未来的增长意义深远。

流程改进,BPM
BPM实施应平衡好现实业务管理和IT管理
BPM实施应平衡好现实业务管理和IT管理

模仿照搬,这是自90年代以来国内企业信息化的一个通病。模仿对象之一是国外企业,另一个是中国企业现实管理的实际过程。尽管国外的管理思想科学且先进,国内企业现实管理也可圈可点,但是一味地抄袭山寨,最终信息化建设必然会走向死胡同。

BPM,业务管理,IT管理
基于业务流程管理BPM思想的解决方案
基于业务流程管理BPM思想的解决方案

在激烈的竞争中,各组织机构的业务运营效率高低对其发展极为关键。然而在不同组织内部,普遍存在着各种异构自治的信息系统,如人事系统、财务系统、ERP系统等。这些系统往往分散在不同的职能部门,支持特定领域的业务运作,但系统间往往并不能互联互通,形成了一个个的信息孤岛。

业务流程管理,BPM
BPM业务自动化如何推动企业效益增长
BPM业务自动化如何推动企业效益增长

正如我们所见,自动化和下一波的数字工具已经进入了商业世界:现代办公和熟练的数字工具操作已经使一些企业得以加速其增长。尽管有些团队规模相对较小且专注的市场和领域也不大,但仍取得了巨大的收益。我们认为企业只要懂得规避低效的自动化和不必要工具的选用,企业将会受益丰厚。

BPM,业务自动化,企业效益
通过业务流程管理BPM创造竞争优势
通过业务流程管理BPM创造竞争优势

纵观今天的全球经济,相信许多企业都会感受到艰难,对中小型企业来说,要想在其中发展壮大则尤为艰难。小型企业不仅发现自己面临着与成熟企业的激烈竞争,而且许多企业感到必须找到提高生产力的方法,同时降低成本以维持生存。

业务流程管理,BPM
深度挖掘企业信息管理,做好深层次的流程管理
深度挖掘企业信息管理,做好深层次的流程管理

目前的流程管理中对于企业流程管理成熟度的评估性能指标之一就是与IT相关。因此如何利用好IT设备和软件对于企业流程管理具有重要作用。企业信息不完整会导致业务部门、企业高层、内控部门和IT部门各自为战,容易被竞争对手各个击破。

企业信息管理,流程管理
基于业务流程管理BPM思想的解决方案
基于业务流程管理BPM思想的解决方案

在激烈的竞争中,各组织机构的业务运营效率高低对其发展极为关键。然而在不同组织内部,普遍存在着各种异构自治的信息系统,如人事系统、财务系统、ERP系统等。这些系统往往分散在不同的职能部门,支持特定领域的业务运作,但系统间往往并不能互联互通,形成了一个个的信息孤岛。针对此问题,基于业务流程管理BPM思想...

BPM业务流程管理能帮助企业解决什么?
BPM业务流程管理能帮助企业解决什么?

我们很多人都知道BPM(业务流程管理)有潜力帮助您的组织。但是您意识到您的企业需要在BPM中获得什么样的帮助吗?由于每个企业规模的不同,BPM在帮助实现企业目标的解决方案也会有所不同。

BPM,业务流程管理
企业如何成功实施并启动BPM项目
企业如何成功实施并启动BPM项目

事实上,当企业认识到需要采用BPM工具时,我们有很多种方法来推动。但这一切都需经过深思熟虑的计划。当我们向BPM实施团队提出这个问题时,我们得到了相当多样的回答。至少,当开始一个新的BPM项目时,有三个关键的步骤能够确保我们BPM项目成功。

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