CIO:2019年IT创造业务价值的12种方式

随着技术越来越成为商业转型的燃料,IT 领导者也越来越被视为企业提高利润的关键角色。但是随着如此多的新技术和管理方法的出现,IT 领导者应该把他们的重点放在哪里呢?

2019-04-19
CIO:2019年IT创造业务价值的12种方式
企业实施ERP项目的六大困惑

对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。

2019-04-19
企业实施ERP项目的六大困惑
企业ERP实施痛点大盘点

IT应用又是信息系统中最难、最具挑战性、最关键的部分,而ERP软件系统又是IT应用中最重要,也是最核心的一环。ERP项目实施过程中,有不同的角色,每一种角色都有自身的难点,不同的工作人员需要明确自身角色定位,充分了解角色难点并及时做出相应的应对措施。

2019-04-19
企业ERP实施痛点大盘点
CIO在大数据时代一定要关注业务回报

大数据管理的首要目标应该是企业对于数据及分析的发展规划、如何利用大数据技术改变业务形式。而现在,我们面临的问题是,到底由“CIO”来处理这方面事物…

2019-04-15
CIO在大数据时代一定要关注业务回报
企业信息化关注的重点从软件回归管理

平台软件带来了一个悖论:它本来是软件工程技术进步的产物,却又将软件工程技术推向了后台,使企业信息化关注的重点从软件回归管理。它第一次让管理活动的主体——管理者有机会充当企业信息化的主要角色。平台之上,管理者有可能按照实际管理的需要建造一个适应性的信息化系统。

2019-04-15
企业信息化关注的重点从软件回归管理
有效的工作流程是营销的加速度

营销工作的流程,更多的体现在厂家组织活动中的基本逻辑规范。具体表现有:结算流程、对账流程、授权流程、费用结算流程、进店流程、推广流程、费用核销流程、市场检核流程、激励流程、处罚流程等相互紧密联系的一个系统。

2019-03-22
有效的工作流程是营销的加速度