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怎么看企业流程管理做得好不好?

我们走到过不少的企业,从治理结构上有企业型集团,也有一些家族式集团,规模不同,行业不同,但是大家多少都开展过一些制度管理和流程。他们会拿来很厚的流程规范文件询问公司的咨询顾问:你觉得我们流程开展得怎么样?

2019-09-03
怎么看企业流程管理做得好不好?
业务流程管理的相关概念

BPM要求对流程实现从设计、监控、优化到持续改进的全生命周期管理,并支持组织“在飞行中变形” , 即在运营管理中产生和优化流程;组织的变革是BPM基本的既定目标,必须有组织高层的认同、领导、参与才能把职能式的文化转变成以流程为导向的文化。

2019-08-23
业务流程管理的相关概念
跨部门管理业务流程让业务信息有效传递

你在工作中花多少时间用于跟踪公司其他人以及他们应做的事?这些事情是否分散了你的时间,让你无法集中精力从事你的“真正“工作?研究表明,人们只有不到一半的时间用于从事自己的本职工作,而50%-80%的时间花费在弥补公司其他地方的脱节。

2019-08-20
跨部门管理业务流程让业务信息有效传递
浅谈业务流程梳理方法

通过职责梳理,确定流程与职责的对应关系,为后面流程描述和流程优化打下坚实的基础,通过对照制度,发现各部门在职责方面的问题(如缺失、交叉重叠等),弥补通过职责分解对应流程过程中可能出现遗漏流程的情况,同时为改进职责体系提供机会

2019-08-12
浅谈业务流程梳理方法
流程管理成功要解决的三个问题

流程对于企业、组织,就如同人的血管和神经负责连接不同的部门,实现对各个部门“输出”有效控制,形成循环,进而保障和维持企业整体的“机能”。所以流程对于企业的重要性是毋庸置疑的,尽管一些只有几个人的微型企业,如果没有流程管理不会有什么影响,但是对于那些几十几百几千等的大中型公司而言,如果不做流程管理就变...

2019-08-12
流程管理成功要解决的三个问题