标签名 > 业务流
BPM的协同形式

在BPM项目中,业务流偏于应用业务整合及业务动态组合。工作流则偏于人员交互等。 BPM 通常同时包括工作流和业务流,集流程调控与企业应用整合于一身。在项目中,取决于业务需求,往往采用不同的流程架构设计。例如,侧重于人员交互的流程管理以工作流为主,而强调业务服务组件的灵活性以业务流为主,并可外加人员服...

2019-04-30
BPM的协同形式
企业进行BPM建设的十大步骤

BPM是一个管理学概念,它讲的是在一个组织内部或者组织与组织之间,如何利用一系列的工具,发掘、分析、编制、执行、监督监控、度量、优化各种业务流程,充分展现流程价值,以规范企业运行、降低成本、提高效率、促进利润增长。BPM的核心是利用流程创造企业价值。

2019-04-27
企业进行BPM建设的十大步骤
企业流程管理是组织改善技术而非个人技能

有机构约我为企业的中层管理者讲流程管理,我说企业老板或负责人参加不?回答说不参加,并且告诉我这是企业中层管理者能力提升系列课程之一。我说那我讲不了。对方感到很惊讶:您可是流程管理的权威之一哦,也是大师级的人物了,讲流程管理对您还不是小菜一碟

2019-04-27
企业流程管理是组织改善技术而非个人技能
基于ERP环境下实现业务流程重组

许多企业部署ERP系统的目的是提高企业的经济效益,要实现这一目的就要求企业以客户的需求、企业的制造业务及供应商的信息为主线,整合相关联的信息资源,将企业的生产经营活动划分为生产控制管理、物流管理、财务管理、人力资源管理等几大模块,而任何企业的经营方式都可能存在着很大的差别,要实现这些功能就需要企业重...

2019-04-27
基于ERP环境下实现业务流程重组
流程管理在未来十年的发展趋势和挑战

移动互联时代,也是客户主导型经济的时代,企业更加关注客户端到端价值诉求和客户体验,对以科层制管理思想为主导的传统企业管理提出了巨大的挑战。

2019-04-23
流程管理在未来十年的发展趋势和挑战