今年，特斯拉宣布中国制造Model Y轿车项目正式启动，有望在2021年实现交付。特斯拉通过包括自动驾驶技术的电动汽车彻底改变了汽车行业。利用人工智能（AI）、“协作机器人”可以实现自动驾驶。特斯拉的这次激动人心的发布与我们常说的企业数字化转型有何关系？不如让我们近距离了解一下RPA吧。

机器人流程自动化（RPA）可以通过自动化重复而乏味的任务让企业受益，从而使员工能够实现更关键的目标。但是，一些企业认为RPA将使极其复杂的业务流程管理（BPM）活动自动化，这是不现实的期望。至此，我们汇总了最常见的机器人流程自动化的“神话”，以使您更好地了解RPA可以真正解决哪些问题。

利用机器人过程自动化的内部审计（Internal Audit以下简称“IA”）的部门越来越认识到它的好处。在这篇文章中，我们与一些内部审计基金会合作，讨论一种结构化的RPA方法，通过审计自动化以使内部审计功能更现代化。

基于RPA技术打造的流程机器人AlphaBot，是AlphaFlow流程云的重要组成，可依据业务规则配置实现常规操作自动化，将众多有业务逻辑规则的人工活动交由AlphaBot代为执行，从而减少人员重复性操作，提高流程效率。

越来越多的企业CIO开始通过RPA这项新技术将其用于简化公司业务流程，同时还实现了节约成本的目标。RPA能够协助处理基于固定流程范式的重复性工作，让员工能把时间和精力投入到服务顾客或其他更有价值的工作中去。

许多企业总在BPM与RPA之间做选择。当我们遇到这类咨询时，我们会告诉客户，不要在BPM和RPA之间选择，两者都要选。RPA和BPM之间的关系，本质上是通过机器人自动化加速端到端业务流程。

越来越多的企业正在转向新兴技术来自动化其流程并消除繁琐的任务。机器人流程自动化（RPA）使用户可以将精力集中在高价值的工作上，而将较少的时间花在繁琐的重复性任务上。

在当今的数字流程自动化领域，机器人流程自动化（RPA）已成为热门的工具。它可以帮助解决困扰企业业务流程缺陷中的大部分问题。尽管RPA确实具有优势，但将其与特定用例联系在一起时，其真正的价值和效率优势才会浮出水面。在这里，我们向您介绍RPA如何在企业的数字流程自动化产品组合中彰显价值。

管理者的工作往往涉及多种工作类型，要求在一定范围内做最多的决策，也要求最富战略和最具创意的思维。 简而言之，这些都是计算机无法完成的任务。 这也是是单域知识工作者（专才）和跨域知识工作者（多才）能够发挥价值的所在。只有自动化与员工并肩作战，通过处理日常工作来支持人员进行高水平的战略性工作，使他们能够...

机器人流程自动化（RPA）是一种技术解决方案，因为它易于实施、部署快速以及即时交付，可测量结果的特性而广受企业欢迎。 RPA使用计算机软件或“机器人”执行重复的，基于规则的任务，以增强企业流程的自动化功能并节省时间。 RPA与Excel宏类似，它不仅限于与Excel文件一起使用，它的适用范围还包括打...

许多人与他们的医生有着良好的关系，但是关系再好，没有人希望坐在等候室里被打喷嚏的人包围着，或者无限期地待在呼叫中心。尤其当遇到需要处理索赔等医务纠纷时，医生和病患的关系又变得极为紧张。

一个多世纪以前，伟大的作曲家约翰·菲利普·索萨（John Philip Sousa）担心他的职业生涯。他担心唱片播放器这样的新发明会淘汰音乐家，使专业音乐家无法工作。索萨（Sousa）的作品经受了时间的考验，但是从如今全球数万所音乐学校和成千上万的兼职和兼职音乐家来看，他的预测并非如此。