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如何克服这三个常见的流程管理问题?

流程改进是一种战略规划方法,旨在确定可以改进的操作,以鼓励更顺畅的程序、更有效的工作流程和整体业务增长,这对任何企业的持续成功和发展都至关重要。在流程管理中落地最佳实践有助于建立健全业务财务,对企业流程提供可见性。成功实施流程管理有很多实实在在的好处,但企业有时在过程中依然会遇到滑铁卢,这些失败通常...

2022-10-13
如何克服这三个常见的流程管理问题?
全球业务流程管理(BPM)报告解读(二)

企业高管对BPM了解得越多,就越有可能相信它应该被视为一个战略级的关注点。82%对BPM主题既有知识又有实践经验的参与者认为,它应该成为高级商业战略的一部分。这与另外的20%受访管理人员形成鲜明对比:他们表示BPM目前被视为其组织内管理层的重要议程项目,只是目前缺乏资深赞助,意味着只有少数公司获得了...

2022-09-16
全球业务流程管理(BPM)报告解读(二)
全球业务流程管理(BPM)报告解读(一)

BPM植根于管理实践,例如全面质量管理、业务流程再造和基于模型的开发。新一代复杂建模和流程执行技术的出现大大增强了BPM的力量,真正改变企业,为服务和技术创造了增长最快、最具吸引力的市场领域之一。

2022-09-16
全球业务流程管理(BPM)报告解读(一)
收藏必读!一文读懂流程管理的三十年发展历程

流程管理发展至今,经历了哪几个阶段?往前溯源“流程管理”,最早可追溯至泰勒的《科学管理原理》,书中提出了专业分工、标准化、最优化,并就如何进行标准管理提出了具体的步骤与方法,这就是流程管理的源头。

2022-09-09
收藏必读!一文读懂流程管理的三十年发展历程
企业为什么需要选择业务流程管理?

“业务流程管理”这个术语指的是通过各种方法管理商业中发生的各种流程。业务流程管理处理为改进核心流程而进行彻底分析的所有内容,这些流程发生在特定行业内。 例如,在企业组织中,每个部门都会收集所需的原始数据并将其转化为有价值的资产。为此,每个部门都必须处理很多流程。业务流程管理允许公司从宏观角度观察他们...

2022-06-24
企业为什么需要选择业务流程管理?