12年专注BPM流程管理技术和解决方案

你对你的商业运作有多了解？根据Signavio最近的一项调查，只有2%的企业创建了所有业务流程的模型，其他98%的企业只拥有部分流程模型或根本没有流程模型。
流程建模只是BPM的一部分，然而它对新市场中建立竞争优势至关重要。
当公司迅速采用拼凑的解决方案来节省当前紧迫问题的成本时，整...

虽然BPM一直关注提高效率，但在它的早期阶段，没有人真正想象到大数据和技术自动化可能给BPM实践带来的可能性。
许多企业面临的挑战，尤其是来自政策方面的严峻挑战：如果没有一些计算机或技术自动化，这些流程的使用、存储和报告可能会缺乏一致性。通过技术实现这些自动化，我们可以测量各种活动，然后提出...

今天，企业比以往任何时候都更依赖于数字流程自动化技术来提高效率、降低成本。因为它能在不确定的时间里提供企业急需的灵活性。有了更精简的运营预算，企业就再也不会把钱浪费在耗时乏味的工作上了。根据一项研究，办公室工作人员每年花在行政工作上的时间估计为69天，会使公司每年至少损失上万元。

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从宏、机器人到超自动化，BPM似乎是一个被流行词汇所纷扰的行业。在对营销追求“一举一动”的捕获中，BPM在40年的历史中经历了几十次名称的变化。但是，我们是否已经厌倦了制造出听起来“新”的东西？

答案当然是否定的。在系统背后，BPM思想领袖们将人工智能、机器学习和机器人流程自动化引...

在工作中我们经常会遇到瓶颈：一些让所有工作都陷入困境或停滞的地方。也许你可能不完全了解你现在的工作，但你肯定知道什么类型的任务会剥夺你碎片化的时间，让你无法专心处理更需要思考、整理、决策的工作。这就是工作流自动化存在的意义，它是保持事物运转、连接员工之间并尽可能简化流程的工具。有了工作流自动化，这样...