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业务流程管理(BPM)的核心目标

你对你的商业运作有多了解?根据Signavio最近的一项调查,只有2%的企业创建了所有业务流程的模型,其他98%的企业只拥有部分流程模型或根本没有流程模型。
流程建模只是BPM的一部分,然而它对新市场中建立竞争优势至关重要。
当公司迅速采用拼凑的解决方案来节省当前紧迫问题的成本时,整...

2周前
业务流程管理(BPM)的核心目标
BPM+自动化:它们如何协同工作?

虽然BPM一直关注提高效率,但在它的早期阶段,没有人真正想象到大数据和技术自动化可能给BPM实践带来的可能性。
许多企业面临的挑战,尤其是来自政策方面的严峻挑战:如果没有一些计算机或技术自动化,这些流程的使用、存储和报告可能会缺乏一致性。通过技术实现这些自动化,我们可以测量各种活动,然后提出...

2周前
BPM+自动化:它们如何协同工作?
什么是数字流程自动化(DPA)

今天,企业比以往任何时候都更依赖于数字流程自动化技术来提高效率、降低成本。因为它能在不确定的时间里提供企业急需的灵活性。有了更精简的运营预算,企业就再也不会把钱浪费在耗时乏味的工作上了。根据一项研究,办公室工作人员每年花在行政工作上的时间估计为69天,会使公司每年至少损失上万元。

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2周前
什么是数字流程自动化(DPA)
超自动化:下一代BPM

从宏、机器人到超自动化,BPM似乎是一个被流行词汇所纷扰的行业。在对营销追求“一举一动”的捕获中,BPM在40年的历史中经历了几十次名称的变化。但是,我们是否已经厌倦了制造出听起来“新”的东西?

答案当然是否定的。在系统背后,BPM思想领袖们将人工智能、机器学习和机器人流程自动化引...

2周前
超自动化:下一代BPM
工作流自动化让工作更有意义

在工作中我们经常会遇到瓶颈:一些让所有工作都陷入困境或停滞的地方。也许你可能不完全了解你现在的工作,但你肯定知道什么类型的任务会剥夺你碎片化的时间,让你无法专心处理更需要思考、整理、决策的工作。这就是工作流自动化存在的意义,它是保持事物运转、连接员工之间并尽可能简化流程的工具。有了工作流自动化,这样...

2周前
工作流自动化让工作更有意义