​新时代装备建设质量管理体系实施指南的核心内容以新时代装备建设质量管理体系建设管理的工作阶段为基础，明确了每个阶段的工作步骤、相关要素、角色、方法工具以及注意事项等。新时代装备建设质量管理体系管理是将组织质量管理体系的分析、设计、验证、执行、优化等全阶段全过程进行统筹管理

​AlphaFlow NQMS数字化平台是通过协同设计梳理，采用标准化规范化方式建模，实现对战略、架构进行全面管理，全局展现战略、架构、业务流程、流程体系文件管理、以及将流程与制度、绩效考核、风险等全方位融合的信息化管理平台。

NQMS体系方法论的核心是：架构引领——面向复杂性的架构设计；流程主导——业务流程顺畅运行；IT支撑——数字化技术支撑体系运行；要素综合——质量/成本/进度/风险/合规等要素融合于流程。

​NQMS数字化系统项目的整体建设思路是基于NQMS实施指南，可结合TOGAF标准或其他标准，从企业战略、商业模式、业务能力、组织职能、业务流程、IT等方面，开展质量管理体系建设，实现“架构引领、流程主导、要素融合、信息化支撑”的现代化管理能力。

​NQMS管理策略是建立管理体系长效机制。通过文化宣传与培训建立基石，绩效考核与激励作为管理依据，将体系建设规范（将架构体系规划、管理要素梳理起来）理清楚，同时将体系管理能力建设（管理体系的组织、管理体系的架构和流程、管理体系的IT）管起来.......