​NQMS数字化系统项目的整体建设思路是基于NQMS实施指南，可结合TOGAF标准或其他标准，从企业战略、商业模式、业务能力、组织职能、业务流程、IT等方面，开展质量管理体系建设，实现“架构引领、流程主导、要素融合、信息化支撑”的现代化管理能力。

​NQMS管理策略是建立管理体系长效机制。通过文化宣传与培训建立基石，绩效考核与激励作为管理依据，将体系建设规范（将架构体系规划、管理要素梳理起来）理清楚，同时将体系管理能力建设（管理体系的组织、管理体系的架构和流程、管理体系的IT）管起来.......

近日，台湾泰尔茂医疗产品股份有限公司全面启用AlphaFlow流程自动化平台，构建台湾地区统一、高效的流程数字化底座。此次签约意义重大，标志着全球著名医疗器械企业-泰尔茂集团与微宏科技的合作疆域首次跨越海峡，从中国大陆延伸至台湾地区，双方将携手推进大中华区运营管理的一体化与智能化进程。...

NQMS（新时代装备建设质量管理体系）的系统化建设是一个循序渐进、平台支撑的过程。本方案围绕六大关键阶段，结合22个具体步骤，提出各阶段针对性解决方案，并通过四大核心平台（EAM、BPA、BPMA、BPI）的有序应用，实现从战略规划到持续优化的闭环管理。

微宏AlphaFlow通过EAM企业架构管理平台和BPA流程规划设计平台来标准化建设NQMS的一级（初始级）、二级（已管理级）、三级（已定义级）；通过BPMA业务流程管理平台和BPI流程分析挖掘平台来数字化建设指导信息化落地建设NQMS的第四级（已定量管理级）；通过BPI流程分析挖掘平台来智能化建设...