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企业全流程管理的十个步骤

在企业管理中,管理者需要站在一个战略实施的高度去看待流程的问题。企业进行全流程管理的十个完整步骤,旨在帮助管理者找到一条实现流程管理的有效途径,把握好其中的关键点,从而将流程管理对提升企业管理的价值最大化。

2023-10-25
企业全流程管理的十个步骤

业务流程管理咨询干货目录

开展管理咨询工作可以借助哪些工具?如何运用这些工具提高工作效率?如何借助这些工具减轻项目压力?如何使用这些工具有效达成工作目标?

2023-10-23
业务流程管理咨询干货目录

企业在什么时候需要流程管理咨询?

当企业遇到如下问题时,您需要流程管理咨询:1、各个部门之间推委扯皮,部门间沟通不畅;2、想建立客户导向型的企业,快速响应客户,但多次努力,总不能令人满意;3、想通过流程优化手段,降本增效、快速响应市场,虽经多次努力,但收效甚微;

2023-10-23
企业在什么时候需要流程管理咨询?

流程管理项目的落地实施是不是必须请外部咨询顾问?

朋友公司准备推行实施流程管理,他找到我,请我帮他分析一下到底是用企业内部的团队负责还是请外部流程管理咨询顾问。我们详细对比分析一下请外部咨询顾问和用企业内部流程管理团队的好处和不足之处。

2023-10-23
流程管理项目的落地实施是不是必须请外部咨询顾问?

做好企业流程管理,提高企业管理效率

业务流程管理指的是通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化 使企业管理效率得以提高、利润得以提升的一门学科。

2023-10-19
做好企业流程管理,提高企业管理效率