12年专注BPM流程管理技术和解决方案

经营企业从来都不是一件简单的事。现代技术的进步为以前闻所未闻的操作优化和数据洞察提供了机会。今天的企业主可以使用的工具几乎是无限的，这可能是好事也可能是坏事。有各种工具可用于管理业务的各个方面，从库存到客户服务，从税务到打卡。添加到公司技术堆栈中的每一个软件都有助于减轻管理者的负担，但同时也增加了企...

近日，微宏与日本最大的医疗器械生产商在华核心企业-泰尔茂医疗产品（杭州）有限公司签约，正式开展深度合作，进一步提高和加强泰尔茂BPM流程管理平台的应用广度和深度，全力打造具有泰尔茂管理特色的BPM流程管理平台，树立医疗行业流程管理应用典范。

在管理实践中，我们越来越认识到：企业管理必须有一套切实可行的流程制度。大量实例也证明了上述论点，30年来，脱颖而出的优秀本土企业无不重视管理，都是把管理作为企业竞争的核心，北京的联想、深圳的华为与中兴、青岛的海尔，这些优秀企业在管理制度创新方面已经给中国其它企业做出了榜样。

流程管理规范化是健全企业流程管理，提高管理效益必须完成的工作。流程管理具有其特有的规律，依管理者自己的偏好，随心所欲，必然难以取得应该有的效果。甚至可以说，不按流程管理既定规律要求实施流程管理，有比无更糟，因为它可能会造成邯郸学步人同样的后果，新管理形式没有发挥作用，原有管理形式又被取代了一部分，因...

随着新冠病毒疫情的爆发，也让许多机构的高管意识到，改善手工流程，利用流程自动化来面对不确定性是保障企业生存的重要法则。
对于那些愿意将流程自动化应用于其工作流程的机构来说，能够转变以满足不断变化的需求有助于它们为面临的不确定性做好准备。
使用流程自动化维护操作
大多数任务，尤...