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探索机器学习与BPM的力量

如果您已经使用过业务流程管理(BPM)软件来支持工作流,那么您可能已经认识到了它的好处。它可以大量减少文书工作、更有效地使用资源和改善业务结果。使用BPM软件,对度量的访问以及对流程修改和优化,都有非常大的好处。

2018-11-26
探索机器学习与BPM的力量
中小企业如何提高绩效?流程管理和评估很重要!

随着现代企业的发展,竞争越来越激烈。越来越多的企业实施业务流程管理项目,希望能通过精细化的业务流程管理来提高企业业务掌控程度,通过业务流程的优化来提高工作效率、通过制度或规范使得隐性的业务逻辑显性化、通过流程化管理来提高企业资源配置合理程度,快速实现业务管理的全面复制。

2018-11-22
中小企业如何提高绩效?流程管理和评估很重要!
成功实施流程管理项目的企业人力资源配置应该有哪些?

企业流程管理成功的关键因素在于能否组成执行团队,同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。有效率的企业流程管理执行团队成员来自组织内各部门,分别都是在成功推动项目上,扮演着重要的角色。

2018-11-22
成功实施流程管理项目的企业人力资源配置应该有哪些?
成长型企业如何实现持续增长之创始人的窘境

企业是在不断发现问题、解决问题的过程中发展壮大的。对于成长型企业,在解决生存问题后,在业务发展方面已经初步形成持续稳定的盈利模式,但感到发展有些力不从心。这集中体现在两个方面:公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈;公司管理水平严重滞后于公司业务发展速度,制约公司业务的发展。

2018-11-22
成长型企业如何实现持续增长之创始人的窘境
IT固化是企业流程管理成功的重要手段

现代社会,“流程”和“流程管理”的概念已经深入到企业的每个环节,任何一项业务战略的实施都肯定有其有形或无形的相应操作流程,不管企业目标有多么宏伟,多么远大,都是靠流程一点一滴运转起来的。

2018-11-22
IT固化是企业流程管理成功的重要手段