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企业如何推进业务流程管理?

在企业运行中,制度的执行难和习惯性的放松是企业的一个大问题。一件事情如果能在比制度更宽松的环境下通过,那么这个新的宽松的习惯就会成为一个不成文的“制度”。时间一长,所有的制度管理就变得很难推行。

2019-09-06
企业如何推进业务流程管理?
怎么看企业流程管理做得好不好?

我们走到过不少的企业,从治理结构上有企业型集团,也有一些家族式集团,规模不同,行业不同,但是大家多少都开展过一些制度管理和流程。他们会拿来很厚的流程规范文件询问公司的咨询顾问:你觉得我们流程开展得怎么样?

2019-09-03
怎么看企业流程管理做得好不好?
业务流程管理的相关概念

BPM要求对流程实现从设计、监控、优化到持续改进的全生命周期管理,并支持组织“在飞行中变形” , 即在运营管理中产生和优化流程;组织的变革是BPM基本的既定目标,必须有组织高层的认同、领导、参与才能把职能式的文化转变成以流程为导向的文化。

2019-08-23
业务流程管理的相关概念
流程管理驱动企业业务管理有效落地

自从企业信息化在中国开始被提及到现在如火如荼的发展,企业在信息化方面已经作了诸多的努力和实践,内部多种多样的业务系统都是有力的见证。但各个业务系统之间的串流,却存在很大的鸿沟。他们都按照各自的顺序流转,无法穿透信息壁垒,灵活变动。企业外部环境的剧烈变化,要求企业从内部持续改进,不断提升自己的“内功”...

2019-08-21
流程管理驱动企业业务管理有效落地
跨部门管理业务流程让业务信息有效传递

你在工作中花多少时间用于跟踪公司其他人以及他们应做的事?这些事情是否分散了你的时间,让你无法集中精力从事你的“真正“工作?研究表明,人们只有不到一半的时间用于从事自己的本职工作,而50%-80%的时间花费在弥补公司其他地方的脱节。

2019-08-20
跨部门管理业务流程让业务信息有效传递