在BPM的初级阶段，您可能更像一名侦探，寻找线索并通过您的业务价值绘制出自己企业的流程路径。这是重要的第一步，因为如果您不知道流程在哪里、它们影响谁或影响什么，以及它们是如何工作的，那么就很难优化流程。

自动化工作流程将为您带来各种生产力和可见性收益。然而确定BPM平台后可能仍然会面临构建完善的业务流程的问题。许多人认为业务流程旨在将系统联系在一起。它们会自动为您发送通知、触发采购订单、标记问题。

发票审批流程是企业业务中不可回避的核心流程之一，也是企业最为常用、最繁琐的流程之一。随着自动化、数字化的提升，企业在发票审批流程上的工作量大大减轻了。如何创建高效的发票审批流程？本篇就为大家详细介绍发票审批流程的创建。

采购部门虽然很容易被忽视，但却是许多企业不可或缺的职能。该部门的核心职责是识别、分类并与最合适的供应商达成协议。通过采购流程，企业可以引入新技术、商品和服务，以确保其人员和流程得到支持并不断得到改进。

您的企业需要业务流程管理吗？如果您对以下这些问题回答“是”，那么您绝对应该考虑BPM了：1.我的员工还在用笔和纸管理数据吗？2.相同的数据是否被多次输入到不同的系统中？3.工作人员是否花费大量时间在系统中搜索数据？