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业务流程管理自动化的三大好处

企业的目标是盈利,而利润是适当成本管理的结果——保持成本低于收入。在企业中实施业务流程管理(BPM)非常有助于标准化业务流程,并深入了解流程中导致效率低下和浪费的原因。BPM是一种查看并控制企业业务流程的方法。这是管理方法在企业渡过危机时期使用的有效方法,可确保流程高效且有效,因为这将产生更好、更具...

2022-04-18
业务流程管理自动化的三大好处

与流程管理结合的案例管理

案例管理在内容和信息管理领域的供应商、分析师和企业中越来越受欢迎。但对于医疗、保险行业的人来说,这个词并不是什么新鲜事。几十年来,医疗、保险一直使用案例管理来规划和协调患者、客户支持、资源和服务。社会服务和法庭案件管理等领域也是如此,这一概念也有很长时间的根源。

2022-04-18
与流程管理结合的案例管理

预沟通的流程变革

变更管理可以定义为将个人、团队和组织从当前状态过渡到期望的未来状态的结构化方法,是一个帮助员工理解、承诺、接受和接受当前业务环境变化的组织的过程。

2022-04-18
预沟通的流程变革

在流程中建立激励机制

市场自2011年开始,探讨人员之间业务流程协作如何变得更加灵活。流程中许多可预测的部分都实现了自动化,但是在某些情况下,这些流程并不是为协作所需的灵活性而设计的,因为企业文化倾向于锁定员工的工作环境,而不是让他们适应手头的情况,变相导致一些企业会让员工尽可能完成他们可以获得奖励的工作,而忽视本该专注...

2022-04-18
在流程中建立激励机制

在云中轻松优化您的企业级流程

随着世界各地的企业不断进行数字化创新,您是否在问自己,随着新挑战和机遇的出现,您需要做些什么来确保公司的持续成功?

2022-04-14
在云中轻松优化您的企业级流程