如果您是一家小型企业，那么您非常有能力全面实现流程标准化。如果您经营一家商店，则您可能不需要用一种标准化来管理您轮班的工作人员。但如果您经营两家商店，您可能就很需要两家店都使用相同的方法，来确保您一致的管理。
流程资产库(PAL)的主要目的是提供一个有组织的、索引的、可搜索的流程资产存储库，让任何人都可以轻松访问。通常，PAL为企业提供了一个中央数据库，用于获取、定义和传播有关流程的知识。这些知识涉及软件的开发和维护。有些企业需要流程指导信息，也会纳入到PAL当中来。
流程资产（Process Asset Library）是一个文档管理系统，您可以在其中存储企业所有工作流程的详细分类。这可以是业务流程或标准操作程序的集合，具体取决于您企业业务的方式。
所有制造型企业都需要有一个制造或组装产品的流程。因此，在投入生产之前，他们必须进行所谓的流程规划。这是制造之前的重要步骤，必须彻底理解。了解什么是流程规划，包括它为何如此重要以及流程规划的不同类型。 然后找出工艺规划的步骤，看看什么是制造工艺计划以及为什么它对生产有益。
有效的流程规划在新兴的高科技市场中很重要，同样在传统的制造业也尤为重要。例如在最近的商业航空航天工业中，制造商具有与其生产工艺相关的独特特征和挑战。正确的流程规划方法对于新兴高科技公司的构建和制造工程师尤其重要，有几个原因。
当您制定流程规划时，您需要保持灵活性。 例如，您可能需要整理物料清单（组装所需的所有材料和说明），以反映您企业资产的实际情况。 有些物料清单仅仅涉及内部，有些则不然。流程规划需要将所有这些整合到一个计划中。
如今，数字化几乎渗透到生活的各个领域。数字化人事档案在越来越多的公司中得到应用。不受地点限制的协作工作得到了巨大的推动，尤其是疫情之后，数字和文化变革的需求更加受到关注。但这对未来的人力资源部门意味着什么？数字化人力资源的趋势又在哪里？
数字化这个词已无处不在，对许多人来说已经成为一个空洞的术语，已经被讨论、实施和要求了数年甚至数十年。近年来，自动化一词也加入了这一行列。 它经常在与数字化相关的领域被提及。
在引入数字化工作场所之前，应首先对当前的技术和设备进行分析。哪些工具已经存在？这些可以在多大程度上与技术基础设施内与新IT解决方案相结合？ 这些变化与预期业务目标的一致性如何？如何赢得员工对新技术的信任？
