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流程管理实际是一种秩序管理

在企业管理中,通常认为流程管理是相对技术性比较强的管理手段。从EA、BPA、BPMN、BPMS到BPM,流程建模、流程生命周期、流程仿真、流程监控、流程绩效、流程成熟度等等,这一连串的东西太容易让人眼花缭乱,很多流程经理在这样的一条路上越走越远,渐渐有点不食人间烟火的感觉。

2019-09-16
流程管理实际是一种秩序管理
流程管理的深层误区

流程管理的误区:BPM可不是一个新概念,但很多企业都应用失败了,鲜有成功的,即便是那些号称为流程型组织的明星企业们,这是因为大家没搞清楚流程管理的层次:

2019-09-12
流程管理的深层误区
业务部门战略规划与支撑部门战略规划

老板没有清晰的业务战略,怎么做IT规划?根据这个问题,我就把我们是怎么做的写了出来。前提是企业老板要有自己清晰的定位与取舍,不要什么客户都想做,什么产品都想卖,什么钱都想赚,什么投机热潮做什么,那就确实没法做业务战略了。

2019-09-12
业务部门战略规划与支撑部门战略规划
业务流程管理BPM选型策略

BPM是一个流行了很多年的概念,其相关的产品也比较多。在新的SOA架构下,各个厂商都推出了基于新的规范的BPM产品套件,这些产品套件包含一个或者多个独立产品。但是对于刚接触BPM产品的人难免会多一些疑惑。

2019-09-10
业务流程管理BPM选型策略
企业业务流程如何信息化?

最近在帮助一家控股企业的总部做流程信息化工作,这家控股企业是一家从事电信技术开发和应用的企业,其上有集团公司,其下有三家子公司。在完成集团管控模式的定位和设计之后,控股总部需要将管控的成果固化下来,用信息化系统落实。

2019-09-06
企业业务流程如何信息化?