质量管理体系落地难，是很多装备企业的痛点，常常出现「体系是体系，流程是流程」的两张皮现象。NQMS作为新时代装备建设的质量纲领，若只停留在文件层面，无法深入业务流程，其价值便难以真正释放。

在装备建设迈向智能化的今天，传统质量管理模式正遭遇前所未有的挑战。纸质记录易丢失、人工追溯效率低、事后补救成本高……这些问题直接影响装备质量的稳定性。而流程建模与NQMS（新时代装备建设质量管理体系）的深度融合，为破解这些难题提供了全新思路。

通过在企业一线工作，大部分人会拥有洞察缺失或缺陷流程的最佳视角。从繁琐的手动报告到重复的步骤和漫长的周转时间，他们通常都能轻松洞察在人力资源、财务、销售、客户服务和其他日常工作流程中部署业务流程管理软件的潜在价值。

企业购买业务流程管理软件后，工作并没有结束。即使拥有了合适的平台，您的企业仍然需要付出努力，才能从这项新技术中创造价值。

流程挖掘往往通过企业不同层级来赋能自动化治理。流程挖掘和任务挖掘在任何自动化项目启动之初协同工作，提供系统级流程和用户级操作的完整数据支持图景。它们协同工作，为您提供选择合适的自动化流程所需的基本信息。