流程管理是一种组织和管理工作流程的方法，旨在优化和改进工作流程，以提高效率、降低成本，并确保工作的准确性和质量。流程管理通过定义、分析和优化流程中的各个环节，以确保任务按照正确的顺序和正确的方式完成。

本月，微宏科技继续深耕华东市场，在杭州、黄山两地与世界500强、中国500强、华东各省百强及上市公司CIO共同围绕流程管理、数字化转型、企业架构等话题，通过演讲和案例分享等形式进行交流探讨。

在端到端流程管理的帮助下，高效、透明和敏捷的供应链可以在面对中断时保持弹性。在许多行业中，供应链和分销流程的弹性设计对客户满意度和利润有着显着的影响。在优化和合规性方面，仅考虑自己公司内部的流程已经不够了。流程管理必须涵盖整个供应和分销网络。

很多企业对他们成本和销售收入了如指掌，但往往并不确定对流程的哪些方面进行评估，因为大多数企业都缺乏规范的流程评估指标。他们的评估系统被限定在组织各个边界内，而流程却跨越了这些组织边界。

本月，中国500强企业-正泰集团股份有限公司与微宏科技签约，在数字正泰经纬工程战略引导下，持续推进流程变革，通过微宏AlphaFlow流程管理平台体系化设计组织流程，进一步提升正泰集团的集团化管控。这也是继正泰新能、正泰安能等产业公司后，正泰集团与微宏科技的又一次合作。