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企业流程管理的八大原则

没有观念变化就没有流程优化。流程管理是对传统管理的反动,特别是对等级制管理的反动。为此,企业必须建立全新的管理观念,遵循流程管理的八大原则。

2019-10-30
企业流程管理的八大原则
BPM业务流程管理的创新之路

运用的成熟,以及移动BPM平台为企业创造价值的逐步显现和增加,越来越多的企业对移动BPM解决方案产生迫切的需求,这将进一步催生移动BPM解决方案的成熟。

2019-10-15
BPM业务流程管理的创新之路
企业流程优化的关键成功要素

一个企业开展全面的流程管理一般经历流程体系建设、流程实施推广、流程持续评估改进三个阶段,其中第一阶段的流程体系建设是策划和设计阶段,是流程能否落地的基础。

2019-10-15
企业流程优化的关键成功要素
企业如何实施流程管理规范化?

流程管理规范化是健全企业流程管理,提高管理效益必须完成的工作。流程管理具有其特有的规律,依管理者自己的偏好,随心所欲,必然难以取得应该有的效果。甚至可以说,不按流程管理既定规律要求实施流程管理,有比无更糟,因为它可能会造成邯郸学步人同样的后果,新管理形式没有发挥作用,原有管理形式又被取代了一部分,因...

2019-10-15
企业如何实施流程管理规范化?
九大步骤轻松成功实施企业业务流程管理

企业的任何活动都是与BPM相关的,如果没有明确目标,会以失败告终。必须是目标明确,战略更加明确,确保业务改进的努力与此相一致。企业中的每个成员都要了解共同的目标是什么,以及实现这些目标的具体战略。

2019-10-15
九大步骤轻松成功实施企业业务流程管理