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CIO要从流程管理中找绩效

流程是企业管理中普遍存在的现象,越来越多的CEO已经把目光锁定在企业流程管理上。在现代化的企业当中,已经没有人能够否认流程的客观存在。流程就是做事的先后秩序。流程就在我们的身边,如开会排座次、发言分先后、采购要询价、付款要预算、发货要计划、处罚要调查……企业规模无论大小,流程无处存在,至于企业流程简...

2018-11-19
CIO要从流程管理中找绩效

如何搭建高效的业务流程?

业务流程建模总是会变得越来越简单,但流程建模并不是为了变得更简单。一个制作起来简单,但是不准确或效率低下的流程,根本不会有任何帮助。反而会导致工作延期、无人处理或者重复处理,而这些都可以通过前期深思熟虑建造流程模型避免。使用正确的方法,可以创建既美观又实用的流程。

2018-11-16
如何搭建高效的业务流程?

上汽大通产品研发BPM流程管理案例

汽车和零部件研发需要遵循一些标准产品开发流程,如精益开发流程等,需要按流程模板进行多级任务分解和发送;同时项目进度信息需要实时反馈,便于对项目进度进行实时跟踪和管控。项目工作的自动化、流程化推进,能大大提高项目效率。

2018-11-15
上汽大通产品研发BPM流程管理案例

玖龙纸业BPM流程+协同平台

玖龙纸业是世界最大的废纸环保造纸的现代化包装纸造纸,2003-2017连续十五年的中国财富500强企业。作为国际一流大型集团企业,如何更好地提高集团职员的标准化执行力,提升集团管理层对集团业务运作的掌控力,就成为一个重要的战略课题。

2018-11-15
玖龙纸业BPM流程+协同平台

成长型企业在流程管理中会遇到哪些常见问题

成长型企业是否需要流程管理?市场竞争如此激烈,企业要时刻应对内外部环境的变化,建立了流程体系跟不上市场变化怎么办?

2018-11-14
成长型企业在流程管理中会遇到哪些常见问题