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2019年CIO必须拥有的五项IT管理技术

业内观察人士称,IT机构在2019年面临的最大挑战更多的是文化方面的,而不是技术方面的。从打破在自己管辖区内工作(也就是竖井)的趋势和让IT服务更好地满足业务的需求,IT部门在2019年面临许多可怕的任务。例如,虚拟化和云计算需要跨IT领域地采取行动并且将推动IT机构打破对这种新技术的障碍。

2018-12-12
2019年CIO必须拥有的五项IT管理技术

做好企业流程管理,抓住企业之“纲”

流程管理在企业中的地位可谓是“纲举目张”,大到治国,小到管理公司,都要有这么一个‘纲’作为抓手,提纲挈领。对于企业来讲,要把业务和应用、业务和IT等统统打通,也需要有一个‘纲’把它们贯穿起来,而这个‘纲’就是企业级的BPM。

2018-12-12
做好企业流程管理,抓住企业之“纲”

2019年IT战略规划之流程管理

2018年快到年底了,很多企业都开始在做2019年的it战略规划,因为这份规划能够更好的服务企业的发展,促进企业不断的创新,不断进步。学习各个成功地it战略规划案例,从中了解和认识流程管理的重要性。

2018-12-10
2019年IT战略规划之流程管理

如何通过经营决策管理改进企业的BPM?

有了最初的BPM 项目之后,您可以利用决策管理技术提高流程自动化并维护引导业务系统的决策逻辑,进而获得更大的收益。在本文中,您会了解什么是经营决策管理(ODM) 以及如何使用它来提高 BPM 系统的效率和响应能力。

2018-12-10
如何通过经营决策管理改进企业的BPM?

实现基于工作流的业务流程管理系统

在20世纪90年代以来的经济浪潮中,MIS(信息系统)与ERP(企业资源计划)成为企业管理的热点。但是,MIS/ERP的开发方式的缺点在于对需求表达不清晰、效率不高。

2018-12-10
实现基于工作流的业务流程管理系统