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六西格玛流程管理路线的几个重要步骤

六西格玛是一种标准,已成功地运用在很多国外企业,用来提高企业的生产水平和业务流程质量。对于选择六西格玛还是业务流程管理,也引起很多争议话题。我们的前提是双方可以是一个非常强大的组合使用。六西格玛是一种来识别和消除业务流程缺陷的方法。

2018-11-22
六西格玛流程管理路线的几个重要步骤

BPM软件将是流程管理的终点?

业务流程管理简称BPM,这已是家喻户晓的名词了。企业信息化的发展促进了企业的发展效率。由于各种应用软件功能趋于复杂,供应商们纷纷坚持不懈地探索,希望找寻符各企业需求的信息化软件。很多人都会有一个疑问:BPM软件是否可以替代流程管理的工作?

2018-11-22
BPM软件将是流程管理的终点?

选择与创建最佳BPM方法

无论你的企业是刚刚开始了解BPM,还是已经开始使用BPM来改进你企业的流程管理,你可能都需要了解一下如何选择和创建最佳的BPM方法。这些方法来源于某些流程管理的理论,有些则来自实践,只有汲取各种不同的流程管理经验,并且正确设置BPM规则,你才能在BPM工作中真正受益。

2018-11-20
选择与创建最佳BPM方法

CIO要从流程管理中找绩效

流程是企业管理中普遍存在的现象,越来越多的CEO已经把目光锁定在企业流程管理上。在现代化的企业当中,已经没有人能够否认流程的客观存在。流程就是做事的先后秩序。流程就在我们的身边,如开会排座次、发言分先后、采购要询价、付款要预算、发货要计划、处罚要调查……企业规模无论大小,流程无处存在,至于企业流程简...

2018-11-19
CIO要从流程管理中找绩效

如何搭建高效的业务流程?

业务流程建模总是会变得越来越简单,但流程建模并不是为了变得更简单。一个制作起来简单,但是不准确或效率低下的流程,根本不会有任何帮助。反而会导致工作延期、无人处理或者重复处理,而这些都可以通过前期深思熟虑建造流程模型避免。使用正确的方法,可以创建既美观又实用的流程。

2018-11-16
如何搭建高效的业务流程?