BPM软件实现企业信息管理全面流程化

作者:AlphaFlow团队 时间:2022-06-08 浏览 :257

近期,不少企业对BPM软件的关注度日益上升。除了规范内部协同办公,还要满足工厂各种过程的协作管理。

那么, BPM软件何以获得制造行业青睐?能够带来哪些价值?接下来以制造行业的协同运营BPM系统为例,展示系统的几个精细化管理。目前看来,项目管理和全过程监管是制造业管理的核心,比如项目开发、采购管理、财务费控管控等。在协同运营BPM系统已经配备了这些管理模块,而且包含内部日常的财务管理、行政管理、人事管理等内容,支持灵活配置和多环节流转的管理。



定制化的项目管理:

项目管理是企业管理的核心,必须全流程的驱动。打通项目计划、任务、进度、工时、成本、文档、报表等一体化管理;项目自动批量生成任务,自动通知责任人。还与CRM无缝集成,从订单到合同、合同到项目互相关联,实现项目售前售后的全流程管理。文档管理也很重要,支持在线查看 Word、Excel、PDF等格式文档。除了以上内容,多维度报表和移动化,更受领导们的喜欢。

采购管理:

很大企业都要涉及到物料和用品采购,还要关联财务预算。当某物料库存不够,自动预警提醒责任人。接着提交采购申请,部门领导可指定供应商和采购员,询价比价后由部门领导决定;但金额超财务预算或一定总额,那必须经老板审批或大领导审批才能通过。这些各种的条件判断都基于强大流程引擎自动流转和执行,将采购管理每一步精细化。

费控管理:

企业的员工每月要出差,有提前预支和事后报销两种模式。有的员工出差长期逗留,当填完预支单审批通过,这笔费用就会从财务系统冻结,回来后再进行核销。

常规出差填报销单,不同级别的人系统自动带入不同的补贴标准,一旦超出预算必须注明原由,否则无法提交。填完表单后可查看部门的报销预算余额,一旦超出余额,必须由部门领导增加报销预算,公司通过才可报销核销。流程自动化把控各种费用的来源,从根源上降低企业的各种花销。

作为一个覆盖全员协助和全流程的BPM系统,对企业的价值远不止如此。配备了灵活的流程引擎,把采购部、项目部、订单部、人事部、财务部等多种管理流程迅速落地。打通制造业内部的信息流、审批流、费用流等全面资源,实现全员协同协助的工作管理平台。


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