BPMN 2.0 是一个开放的标准符号系统，于 2010 年开发，最新版本 2.0.2 于 2014 年发布。因为它高度直观且被业务和技术用户普遍理解，所以该标准被广泛用于业务流程管理。
BPMN 2.0 技术在编排人员和系统方面也发挥着至关重要的作用，并提供了标准微服务编排框架的替代方案，因为流程流可以通过 BPMN 引擎以图形方式定义、解释和执行。
BPMN 2.0 的核心优势
业务流程建模符号标准直观且得到普遍认可，有助于将业务和技术用户集成到 BPM 计划中。例如，业务分析师、执行流程的员工和管理人员。
BPMN 2.0 还提供了一种可理解的形式表示复杂流程的方法。这有助于利益相关者更好地了解这些流程并确定需要改进的领域。另外，使用 BPMN 2.0 的业务流程图可以无缝转换为流程模型或通过 BPMN 引擎执行。 BPMN 引擎包含在一些业务流程管理 (BPM) 平台中。
BPMN 2.0：编排、编排和协作
BPMN 2.0 支持编排和协作流程。流程编排是一个标准流程，也是 BPMN 2.0 中最常用的流程。编排涉及自动化一系列任务以执行更大的工作流。
编排流程是 BPMN 2.0 中相对较新的模型类型。编排图侧重于参与者之间的消息流，而不是流程的详细任务。换句话说，它在业务流程图中描述了流程及其交互。
协作流程显示了业务实体之间的交互。在任何企业内，一个流程与另一个流程交互是很常见的，其中每个流程都由不同的实体控制。例如，当一个企业的流程可能依赖于从另一个企业接收货物时。
使用 BPMN 2.0 进行编排
BPMN 2.0 提供了传统微服务编排的替代方案。借助支持 BPMN 2.0 标准的业务流程管理套件 (BPMS)，企业可以轻松定义、查看和执行编排和协作流程。 BPMN 2.0 使用一系列普遍认可的符号，允许以图形方式可视化流程。借助 BPMS，用户可以使用 BPMN 2.0 符号轻松创建图表并与主要利益相关者共享。
BPMN 2.0 图表使用四个主要类别的符号：流对象、连接对象、泳道和工件。这些符号用于说明从开始到结束的工作流程。由于图表易于理解，利益相关者可以更好地了解业务流程的运作方式，通过透明度提高效率并建立信任。
除了增加可见性之外，BPMN 引擎还通过执行与每个符号相关联的任务来解释和执行流程。因此，BPMN 引擎超越了微服务编排，可以实现任何业务流程的编排和自动化。例如，企业可以通过 API 集成遗留系统来提高它们的效率。
BPMN 2.0 还简化了人与系统之间的交互。业务流程涉及几种不同类型的人机交互。在后端，员工执行任务以执行业务流程。在前端，客户作为业务流程的最终用户与组织进行交互。
企业可以通过 Web 表单和在线门户等用户友好的功能轻松地将后端流程与面向客户的流程集成在一起。客户在表单中输入数据，从数据库中检索数据，必要时将员工带入流程，客户将获得他或她正在寻找的服务。因此，BPMN 2.0 缩小了后端和前端流程之间的差距，实现了整个企业的自动化和编排。
此外，由人工执行的手动和耗时的任务是自动化的理想选择。 BPMN 引擎可以无缝集成机器人流程自动化技术，以自动执行重复性任务并提高效率。
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